按照川投水務(wù)黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，2019年6月至7月,川投水務(wù)財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)總監(jiān)祝瑗的帶領(lǐng)下，先后到名山氣司、中江水司、萬源水司開展財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研，實(shí)際了解各子公司的財(cái)務(wù)工作情況。
此次調(diào)研主要包括銷售收費(fèi)情況、安裝業(yè)務(wù)流程、成本歸集處理、歷史遺留問題四方面內(nèi)容。通過面對(duì)面交流、梳理合同、抽查憑證等多種方式詳細(xì)了解各子公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，同時(shí)針對(duì)2018年審計(jì)決算中提出的管理建議，檢查了整改推進(jìn)情況。
祝瑗在調(diào)研報(bào)告會(huì)上強(qiáng)調(diào)，子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)直接反映了川投水務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，本部財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為一線財(cái)務(wù)工作者排憂解難，認(rèn)真聽取各子公司的業(yè)務(wù)需求，及時(shí)提出解決問題方法，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，確保川投水務(wù)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量完成，切實(shí)為各子公司的財(cái)務(wù)工作提供積極幫助和大力支持。