總經(jīng)理帶隊(duì)赴川投燃?xì)獍l(fā)電公司召開(kāi)干部大會(huì)并視察項(xiàng)目工程建設(shè)情況

來(lái)源: 川投集團(tuán) 發(fā)布日期: 2013/04/23 0

    4月18-19日,集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理率副總經(jīng)理兼川投氣電公司董事長(zhǎng)李文志、總經(jīng)理助理石平、鄧小紅、能源、人事、黨群相關(guān)部門(mén)人員等一行前往達(dá)州川投燃?xì)獍l(fā)電公司,組織召開(kāi)干部大會(huì),并視察項(xiàng)目工程建設(shè)情況。
    4月18日下午抵達(dá)達(dá)州后,總經(jīng)理一行即前往川投燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng),在川投氣電公司總經(jīng)理史勛等陪同下視察了項(xiàng)目主廠區(qū)、江邊取水泵房及凈水站工地。史勛向總經(jīng)理一行匯報(bào)了工程建設(shè)情況和存在的問(wèn)題。總經(jīng)理在詳細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目建設(shè)情況和外圍工程施工進(jìn)展情況后,要求川投氣電公司在保證施工安全質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度和加強(qiáng)投資控制,切實(shí)完成工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
    4月19日上午,總經(jīng)理一行在川投氣電工地會(huì)議室召開(kāi)了干部大會(huì)。會(huì)上宣讀了《集團(tuán)公司關(guān)于張華端任職的通知》和《集團(tuán)公司黨委關(guān)于同意成立川投燃?xì)獍l(fā)電有限責(zé)任公司黨委的批復(fù)》。川投氣電總經(jīng)理史勛、黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理張華端分別在會(huì)上發(fā)言,感謝集團(tuán)公司對(duì)川投氣電公司的關(guān)心和大力支持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子將精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,不辜負(fù)集團(tuán)公司的關(guān)愛(ài)和厚望,克服一切困難,抓好安全管理,控制概算,保質(zhì)保量的完成川投燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù),保證機(jī)組如期建成發(fā)電。
    集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼川投氣電董事長(zhǎng)李文志做了發(fā)言,對(duì)集團(tuán)公司在工程建設(shè)關(guān)鍵時(shí)刻派張華端同志到川投氣電公司,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量表示感謝。同時(shí),要求川投氣電全體員工要在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,在抓好項(xiàng)目建設(shè)管理的同時(shí),培養(yǎng)一支懂經(jīng)營(yíng)、懂建設(shè)、善管理的人才隊(duì)伍,不辜負(fù)集團(tuán)公司對(duì)川投氣電公司的期望。
    最后,總經(jīng)理作了總結(jié)講話。他首先對(duì)川投燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)目前所取得的成績(jī)給予了充分地肯定,對(duì)川投氣電廣大干部員工所付出的艱辛努力表示了親切地慰問(wèn)。對(duì)川投氣電下一步工作,總經(jīng)理提出了六點(diǎn)要求:一是要密切配合、團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,加強(qiáng)溝通,在抓好工程建設(shè)的同時(shí)積極開(kāi)展公司黨建工作;二是要認(rèn)真做好工程建設(shè)安全、質(zhì)量及外部協(xié)調(diào)工作,在工程建設(shè)過(guò)程中,要強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),同時(shí)加強(qiáng)與地方政府的溝通和聯(lián)系,積極爭(zhēng)取地方政府的理解和支持;三是要加強(qiáng)進(jìn)度管理,目前階段工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,希望川投氣電公司全體員工以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),按照集團(tuán)要求保質(zhì)保量完成工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo);四是一定要抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的培訓(xùn),抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定,切實(shí)解決員工后顧之憂(yōu);五是要加強(qiáng)成本管理、控制概算,在工程建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格投資控制,保證資金支付的合規(guī)合法性;六是要加快完善基層組織和經(jīng)營(yíng)管理班子隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批懂經(jīng)營(yíng)、懂建設(shè)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)干部。他指出,希望川投氣電公司全體員工繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗,齊心協(xié)力搞好工程建設(shè),確保項(xiàng)目工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、高效推進(jìn),力爭(zhēng)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)發(fā)電,為集團(tuán)公司打造能源支柱產(chǎn)業(yè),又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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