在2023年度四川改革典型案例名單中，成都宏明電子股份有限公司“探索科技創(chuàng)新引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機制”榜上有名，正是這家企業(yè)生產(chǎn)的電子元器件，為我們的大國重器——北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)的電源保障提供了關鍵技術支持。今天，我們就走進宏明電子，看看這家高新技術企業(yè)的創(chuàng)新密碼。
在位于龍泉驛區(qū)的成都宏明電子股份有限公司，一個個高壓復合介質(zhì)電容器正在精密生產(chǎn)中，正是這樣的小小電容器，是北斗導航系統(tǒng)不可或缺的元器件，曾經(jīng)只能從國外進口，不僅價格高，還隨時面臨斷供的風險，為了解決這個卡脖子的技術難題，作為電容器生產(chǎn)領域的專業(yè)企業(yè)，宏明電子克服重重困難，通過十余年的攻關，全面完成了研制任務。
宏明電子生產(chǎn)事業(yè)中心副總工程師 安衛(wèi)軍：衛(wèi)星的高溫高壓這種應用環(huán)境對元器件提出了很高的要求，我們在材料、結(jié)構(gòu)還有實現(xiàn)工藝方面做了多輪的迭代都取得了較大的突破，也形成了十多項的發(fā)明專利，現(xiàn)在完全可以對標歐宇航的水平。
不光是宇航級電容器，宏明電子還研發(fā)生產(chǎn)了很多大國重器需要的電子元器件，眾多創(chuàng)新成果的背后，是企業(yè)體制機制改革的助推，其中最重要的就是市場化用人機制的建立。為了最大限度吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才、激發(fā)人才，宏明電子大力實施以“市場選聘+多元激勵+分層培養(yǎng)”為支撐的“市場化”用人模式。
宏明電子黨委委員、副總經(jīng)理 冉洪?。?/span>用人選人這個機制來推動創(chuàng)新，我們是市場化選用、聘用加上多元激勵，加上我們分層的培養(yǎng)來進行，從引、育、留、用整個環(huán)節(jié)來打通我們的人才渠道，進行人才建設。
同時，為了提高公司整體研發(fā)能力和成果轉(zhuǎn)化能力，突破關鍵技術難題和推進成果轉(zhuǎn)化，宏明電子還圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，打造多層級創(chuàng)新平臺，以創(chuàng)新平臺為載體促進產(chǎn)學研合作，推動科研成果的轉(zhuǎn)化。近三年研發(fā)投入強度均在10%左右，為持續(xù)推動各產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新奠定了堅實基礎。
