秩序維護(hù)員冒雨用沙袋成功阻止了驟雨流進(jìn)地下車庫
2011年7月4日上午，安委會主任、副總經(jīng)理王賓在佳友物業(yè)公司行政辦公會上通報(bào)了7月3日各項(xiàng)目迎戰(zhàn)74年不遇的特大暴雨的情況。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，除新光（樂山）、能投和中石化（德陽）項(xiàng)目外，成都地區(qū)的所有物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目均受到暴雨襲擊，存在不同程度的安全威脅，但都在值班經(jīng)理和現(xiàn)場工作人員的嚴(yán)密把控下，杜絕了事故和損失，經(jīng)受住了考驗(yàn)。王總對各項(xiàng)目全體值班管理人員、當(dāng)班員工的高度責(zé)任心給予高度肯定，對因預(yù)防突發(fā)惡劣天氣事件生病的員工表示了深切的關(guān)懷，要求大家發(fā)揚(yáng)這種愛崗敬業(yè)作風(fēng)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
“七.三”強(qiáng)降雨時(shí)，四川投資大廈地下負(fù)二層配電房安全受到嚴(yán)重威脅。由于位于室外公路彎道內(nèi)彎側(cè)的地下負(fù)一層非機(jī)動車停車庫進(jìn)口坡道處有10KV高壓母線由此進(jìn)入地下負(fù)二層配電房，線槽未做防水處理。值班經(jīng)理李興慶在暴雨襲來時(shí)，首先想到這里是安全薄弱環(huán)節(jié)，果斷指揮當(dāng)班秩序維護(hù)員，用沙袋在非機(jī)動車地下停車庫進(jìn)口坡道外壘起了擋水墻，并安排人力不斷鏟除滲入地下負(fù)一層的雨水，確保了配電房安全。
“七.三”強(qiáng)降雨時(shí)，網(wǎng)球中心酒店地下負(fù)一層配電房有積水順電纜進(jìn)線線槽處漏入，安全受到嚴(yán)重威脅。同時(shí)，因驟雨使中心賽場二樓數(shù)千平米的平臺成了懸湖。項(xiàng)目經(jīng)理陶茂良、主任助理陳文利和值班經(jīng)理敬亮分頭組織50多名秩序維護(hù)員和維養(yǎng)員用沙袋在電纜進(jìn)線線槽外構(gòu)筑防水墻，堵截地面積水，啟動固定潛水泵和新安裝移動潛水泵排水，以確保酒店配電房正常運(yùn)行；同時(shí)，翻開中心賽場二樓平臺數(shù)百米長的陰溝蓋尋找下水管地漏，取掉地漏濾網(wǎng)增強(qiáng)懸湖排水。在戰(zhàn)線拉得很長、多名參與搶險(xiǎn)的現(xiàn)場管理人員和一線員工被雨水淋成感冒的情況下，未出任何事故，未造成損失，受到業(yè)主高度贊揚(yáng)。
“七.三”強(qiáng)降雨時(shí)，南府項(xiàng)目出現(xiàn)從地下車庫進(jìn)口坡道處和消防轉(zhuǎn)接器管道處向地下車庫內(nèi)漏水的緊急情況，積水威脅車庫和配電室安全。值班經(jīng)理汪秀云果斷指揮當(dāng)班人員分頭通知車主，把停放在地下車庫內(nèi)的轎車迅速轉(zhuǎn)移到庫外安全地點(diǎn)，再指揮秩序維護(hù)員、環(huán)境維護(hù)員和設(shè)備維養(yǎng)員用沙袋在車庫坡道外和配電房門口壘砌擋水墻，啟動潛水泵和組織人力不斷排水，防止積水進(jìn)入配電房，同時(shí)將現(xiàn)場情況報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理周道久也一邊電話指揮，一邊用最快速度趕到了現(xiàn)場指揮排險(xiǎn)，確保了南府項(xiàng)目未發(fā)生任何事故。
“七.三”強(qiáng)降雨時(shí)，川投、巴蜀和新光（雙流）項(xiàng)目值班經(jīng)理及當(dāng)班員工各司其職，主動加強(qiáng)巡查、調(diào)試潛水泵、排除滲漏積水、在周界紅外報(bào)警處于非正常布防條件下，冒雨增強(qiáng)人防頻次，加強(qiáng)戒備，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對各種突發(fā)事件。
各項(xiàng)目之所以在出現(xiàn)特大暴雨險(xiǎn)情時(shí)能各就各位，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有條不紊地應(yīng)急響應(yīng)，確保安全生產(chǎn)，其主要原因在于：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，員工安全生產(chǎn)意識全面提升
今年以來，公司安全生產(chǎn)工作受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針得到堅(jiān)持，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一系列精神得到很好貫徹，董事會“安全生產(chǎn)不能出問題”的要求得到堅(jiān)決落實(shí)，“安全就是最大效益”理念深入人心，安全文化建設(shè)初見成效，員工安全生產(chǎn)意識普遍提升。具體表現(xiàn)在“百安活動”、“全國安全生產(chǎn)月活動”真抓實(shí)干，集團(tuán)安委會例會精神及時(shí)傳達(dá)貫徹，各專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動、隱患排查治理不走過場。為提升各級管理人員和一線員工安全意識，公司組織了針對寫字樓客戶裝飾裝修管理的消防安全現(xiàn)場培訓(xùn)、針對外委外包監(jiān)管暨安全生產(chǎn)知識的專題講座等大型活動，多次到各項(xiàng)目專題傳達(dá)貫徹各級安委會例會精神，7月1日，公司還組織了全員參與的針對各層級員工安全意識提升的安全生產(chǎn)知識競賽決賽，員工安全生產(chǎn)意識普遍有較大提升。
二、責(zé)任落實(shí)，員工隨時(shí)保持安全生產(chǎn)警惕性
按照集團(tuán)安委會要求，公司年初從上至下層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，包括外委外包單位，每份合同都有《安全責(zé)任書》作為附件，基本建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，各層級員工的安全生產(chǎn)警惕性沒有放松。因此，各項(xiàng)目受強(qiáng)降雨影響出現(xiàn)緊急情況時(shí)，各層級員工都能迅速各就各位，各司其職，一邊采取應(yīng)急措施一邊逐級向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。公司分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理史健，兼任新光（雙流）項(xiàng)目經(jīng)理，在暴雨襲來時(shí)，一邊接收各項(xiàng)目信息，一邊向新光（雙流）項(xiàng)目了解情況并發(fā)出指令。川投項(xiàng)目經(jīng)理趙維強(qiáng)多次主動了解情況，現(xiàn)場值班經(jīng)理陳宗榮加大巡查力度，及時(shí)組織力量處理漏水積水，特約服務(wù)人員自覺嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，堅(jiān)持及時(shí)關(guān)閉好相關(guān)辦公室門窗，避免了出現(xiàn)損失。南府項(xiàng)目經(jīng)理周道久在得到報(bào)告地下車庫有安全威脅后，除電話指揮外，還迅即趕到現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)。中石化（德陽）項(xiàng)目經(jīng)理任靜在看見成都出現(xiàn)特大暴雨時(shí)，首先想到的是德陽項(xiàng)目會不會出現(xiàn)險(xiǎn)情，一邊電話了解情況，一邊立即駕車趕往德陽。四川投資大廈項(xiàng)目值班經(jīng)理李興慶和現(xiàn)場管理人員，分頭向安全薄弱環(huán)節(jié)和出現(xiàn)漏水的地點(diǎn)組織力量預(yù)防險(xiǎn)情，還有本該下班的三名維養(yǎng)員以險(xiǎn)情為命令，堅(jiān)持現(xiàn)場排險(xiǎn)到深夜。網(wǎng)球中心項(xiàng)目戰(zhàn)線最長，項(xiàng)目經(jīng)理陶茂良和主任助理陳文利長期堅(jiān)持周末巡查，在出現(xiàn)緊急情況后，他們分別與值班經(jīng)理敬亮分頭組織員工到各險(xiǎn)點(diǎn)搶險(xiǎn)，在到場的50多名員工中，有30多名員工是得到出現(xiàn)險(xiǎn)情信息后，分別從宿舍和各自的家里趕到現(xiàn)場的。幾名管理人員和多名員工在傾盆大雨中堅(jiān)持堵水、排水，被淋成了感冒，至今還在堅(jiān)持上班。巴蜀項(xiàng)目經(jīng)理劉康主動多次電話了解情況，下達(dá)指令；值班維養(yǎng)員自覺巡查，果斷處理滲漏水和及時(shí)排除地下室積水。新光（雙流）項(xiàng)目在周界紅外報(bào)警裝置硬件存在雨霧和大太陽天氣都不能正常布防缺陷的條件下，現(xiàn)場秩序維護(hù)員冒雨增加巡查頻次。正是有了安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立和完善，才使各層級員工隨時(shí)保持了安全生產(chǎn)的警惕性。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使員工臨危不亂，處變不驚
“七.三”突發(fā)暴雨事件，各項(xiàng)目有驚有險(xiǎn)無事故無損失，得益于堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)安委會在年初提出的安全生產(chǎn)“一基兩翼”戰(zhàn)略（即以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，安全文化安全科技和“五全”機(jī)制下的預(yù)防為兩翼）和公司李董事長在年初提出的今年安全生產(chǎn)要做好的三件工作（一是要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，二是要開展培訓(xùn)提高員工安全意識和增加法律知識，三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)）。今年1～5月，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)目累計(jì)共組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)250次，參訓(xùn)人數(shù)為2918人次。組織各種應(yīng)急演練17項(xiàng)次，參與人員為373人次。5、6月份各項(xiàng)目基本都按集團(tuán)安委會要求，分別組織了至少1次防洪防汛演練，有的項(xiàng)目還組織了兩次演練。其中，川投、南府、德陽項(xiàng)目的防洪防汛演練就有針對地下停車場浸水的科目。正是繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練，才形成了全員參與，全過程和全方位把控，全天候全時(shí)段警惕的安全生產(chǎn)機(jī)制，在出現(xiàn)緊急情況時(shí)，才會臨危不亂處變不驚，采取果斷措施確保不出事故，確保業(yè)主財(cái)產(chǎn)和公司利益不受損失。
四、有備無患，確保物資工具設(shè)備正常備用
今年年初，公司在傳達(dá)集團(tuán)安委會精神時(shí)強(qiáng)調(diào)，要建立健全安全生產(chǎn)制度責(zé)任體系、教育培訓(xùn)體系、投入保證體系、監(jiān)督考核體系、應(yīng)急救援體系等。在這次七.三突發(fā)暴雨事件中，平時(shí)儲備的防洪防汛沙袋發(fā)揮了重要作用。尤其四川投資大廈，就在周末還增加了沙袋的儲備，很快就在預(yù)防配電房浸水中派上了用場。川投、南府、巴蜀、網(wǎng)球中心項(xiàng)目今年都增加了沙袋的儲備量。網(wǎng)球中心新增的移動潛水泵也發(fā)揮了很大作用。消防鏟、桶在清理殘余積水中更是必不可少的工具，四川投資大廈連保潔用的和私人用的各種桶、盆都派上了用場。各項(xiàng)目在汛前安全隱患排查時(shí)，都對固定式排污泵進(jìn)行過檢查，確保了在緊急情況時(shí)能正常啟動。
總之，七.三暴雨襲擊成都，公司各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，沒有出現(xiàn)事故和損失。但是，也暴露出一些問題，有些是業(yè)主硬件方面的缺陷或瑕疵，要及時(shí)函告業(yè)主。比如：新光（雙流）項(xiàng)目的周界紅外報(bào)警系統(tǒng)在非極端氣候條件下不能正常布防；川投、南府、巴蜀、網(wǎng)球中心、四川投資大廈等項(xiàng)目，存在個別部位防水處理不到位、雨水落水管口徑偏小，出現(xiàn)大量滴漏或從旁路跑水現(xiàn)象等。有些是我們自身需要改進(jìn)的工作，要及時(shí)更改。比如：巴蜀、網(wǎng)球中心地下室的個別固定式排污泵需要手動啟動；有些項(xiàng)目的環(huán)境維護(hù)員在清掃庭院、道路時(shí)把灰塵直接掃入雨水溝內(nèi)；個別項(xiàng)目工具準(zhǔn)備不夠等等。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營活動的永恒主題，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。相信在大家的共同努力下，繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)安委會和公司董事會一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的精神，牢記“安全就是最大效益”理念，保持“安全生產(chǎn)不能出問題”的高度責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，我們一定會經(jīng)受得起任何突發(fā)緊急情況的考驗(yàn)。（佳友公司安委會辦公室供稿）
