7月29日上午，嘉陽集團(tuán)嘉陽煤礦開展極薄煤層綜采采面瓦斯事故救災(zāi)演練，達(dá)到預(yù)期目的。
為了檢驗煤礦應(yīng)急救援的真實水平，從中尋找不足和漏洞。此次演練除公司主要領(lǐng)導(dǎo)、礦級領(lǐng)導(dǎo)外，隊站和職能組管理人員和職工均未提前通知準(zhǔn)確時間。當(dāng)天上午8時30分演練正式啟動，模擬井下突發(fā)異響，疑似發(fā)生瓦斯爆炸事故后一系列應(yīng)急處理舉措。演練開始后一方面嚴(yán)格按照匯報制度要求向調(diào)度員、值班礦長、總調(diào)度員迅速匯報實情，通知礦山救護(hù)隊作好救災(zāi)待命準(zhǔn)備，通知礦主要領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及上級安監(jiān)部門。另一方面有序斷電、撤人，迅速查清井下各區(qū)域人員分布情況，通過監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施設(shè)備和信息終端向所有井下人員發(fā)出撤出地面指令。同時，通過監(jiān)控系統(tǒng)收集各類參數(shù)，作好記錄。
與此同步，該礦成立以礦長豐雄龍為中心的現(xiàn)場搶險指揮組，并成立現(xiàn)場搶險專家組、礦山救護(hù)組、善后處理組、后勤物資保障組協(xié)助礦長研究制定搶險救災(zāi)技術(shù)方案，分類層層落實責(zé)任，調(diào)動各類人力物力資源，隨時向上級安監(jiān)部門報告災(zāi)情和救災(zāi)進(jìn)展情況。
演練完成后，礦領(lǐng)導(dǎo)班子與集團(tuán)公司技安部門對部分職工反應(yīng)慢、緊迫感不強，少數(shù)人員定位信息卡無信號，調(diào)度程序操作有緊張慌亂現(xiàn)象等情況作了認(rèn)真梳理。此次演練，為應(yīng)急救援隊伍鍛煉和建設(shè)起到了積極的推動作用，為健全和完善煤礦應(yīng)急救援體系提供了實例參考。
