7月29日上午，嘉陽集團公司召開2015上半年經(jīng)營工作會，傳達川投集團2015年上半年經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)回顧公司上半年經(jīng)營情況，安排部署下半年經(jīng)營工作。
各二級單位負責(zé)人分別匯報了本單位經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在的困難和問題，提出了下一步的工作思路和安排。副總經(jīng)理劉成希傳達了四川省能源協(xié)會會議精神，通報并分析了集團公司和各二級單位指標(biāo)完成情況，以及制度建設(shè)、政策爭取、項目建設(shè)、旅游發(fā)展等方面的進展，指出了財務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出了整改要求。
會上，總經(jīng)理杜勤傳達了川投集團2015年上半年經(jīng)濟運行分析會精神和總經(jīng)理提出的要求并指出：上半年，在面臨嚴(yán)峻的困難形勢下，公司上下迅速統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確判斷形勢，及時制定了切合實際的經(jīng)營管理辦法，各單位執(zhí)行到位，成效明顯；各單位切實針對工作重點和難點積極有效地組織開展工作，安全生產(chǎn)運行整體平穩(wěn)，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本做到時間過半任務(wù)過半；煤炭生產(chǎn)組織有力，產(chǎn)銷溝通更暢，在市場極度疲軟情況下外銷量同比增加，嘉電貨款回收率高；修訂完善了一批制度管理辦法，得到了廣大管理人員的接受和認可，內(nèi)控管理更加規(guī)范嚴(yán)格；降本增效，修舊利廢，成效顯著；在空間越來越狹窄的情況下，外部政策爭取工作成效明顯；廣大干部、員工識大體顧大局，講政治講團結(jié)講規(guī)矩，充分理解和支持企業(yè)各項舉措。但也存在各單位在思想認識上和工作態(tài)度上參差不齊，個別管理人員不作為，旅游營銷效果不理想等急需改進的問題。
對于下半年的工作，杜總要求：公司上下要有對經(jīng)營嚴(yán)峻形勢長期性的充分認識，要圍繞年初下達的目標(biāo)任務(wù)對表檢查，想辦法，添措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時要看到有利的因素和優(yōu)勢，振奮精神，樹立信心：抓安全，?；A(chǔ)；抓產(chǎn)量，保產(chǎn)值；抓營銷工作和貨款回收，保證資金鏈正常運轉(zhuǎn)和下半年營業(yè)收入有所增加；繼續(xù)抓好成本控制和節(jié)支降耗工作；抓好內(nèi)控管理，促進規(guī)范運作；積極推進旅游主業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作，為下一步旅游開發(fā)打下堅實基礎(chǔ)；積極跟進政策資金的爭??；積極穩(wěn)妥推進“三項制度”改革；全體管理人員要有正確的認識和姿態(tài)，擺正各種關(guān)系，銳意進取，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。
