為全面貫徹落實省國資委、川投集團(tuán)關(guān)于深化“勞動、人事、工資”三項制度改革的文件精神，督促各下屬企業(yè)按照省國資委及川投集團(tuán)要求按時完成“三改”各項相關(guān)工作，9月10日,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理石平帶隊到川投氣電公司檢查“三項制度改革工作進(jìn)展情況。
川投氣電公司黨委副書記、紀(jì)委書記姚欣分別從用工機(jī)制、人事制度、薪酬制度三個方面詳細(xì)匯報了2015年1-8月川投氣電公司三項制度改革開展情況，以及9-12月的工作安排。川投氣電公司為切實搞好三項制度改革工作，規(guī)范公司勞動、人事及薪酬管理，通過公開比選方式聘請專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)為公司量身定制三改方案，目前比選已順利完成，計劃下周進(jìn)廠開展工作。同時公司通過開展網(wǎng)上公開招聘、企業(yè)內(nèi)部競聘上崗，搭建一個公平、公開、公正的競爭平臺，給公司帶了積極向上的活力和努力進(jìn)取的動力。
石總助對照川投集團(tuán)深化三項制度改革工作安排對川投氣電公司三改工作進(jìn)展情況進(jìn)行了檢查，并對接下來的工作進(jìn)行了部署，希望川投氣電公司嚴(yán)格按照省國資委和集團(tuán)公司的要求按時保質(zhì)完成三改工作，建立切實可行的績效考核機(jī)制和內(nèi)部競爭平臺，激勵廣大員工健康向上、奮力拼搏，不斷完善自己、提升自己，為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出貢獻(xiàn)。石總助還在講話中指出，集團(tuán)公司第二期管控信息化人力資源系統(tǒng)項目將在年底上線，希望川投氣電公司要派專人配合項目組開展相關(guān)工作，早日實現(xiàn)人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
當(dāng)日，在石總助的陪同下，集團(tuán)財務(wù)部何耀陽正式到川投氣電公司掛職鍛煉。石總助希望何耀陽珍惜這個鍛煉機(jī)會，虛心向川投氣電公司的同志們學(xué)習(xí)，積極配合川投氣電公司相關(guān)部門開展項目工程竣工決算等工作，通過一年的鍛煉，豐富知識、提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。川投氣電公司總經(jīng)理張華端感謝集團(tuán)公司對川投氣電的信任，對何耀陽同志的到來表示熱烈歡迎。
