2015年豐水期,面對經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑、全網(wǎng)發(fā)電利用小時數(shù)嚴(yán)重下降的嚴(yán)峻形勢,在集團(tuán)公司和川投能源公司的大力支持下,在公司經(jīng)營班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部通力合作,牢固樹立“寸電必爭、寸利必奪”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,把加強(qiáng)電力營銷作為“增效創(chuàng)收”的關(guān)鍵,多點(diǎn)發(fā)力,取得積極成效。
從2015年年初開始,公司確立了最大限度爭取電量指標(biāo),最大限度減少棄水,最大限度提高利用小時數(shù)的營銷工作思路,積極開拓多種渠道:一是爭取經(jīng)信委下達(dá)電量計(jì)劃的最大化和豐枯期結(jié)構(gòu)的合理化,在總利用小時數(shù)不變的前提下,調(diào)整枯水期電量指標(biāo)至豐水期執(zhí)行,既確保了枯水期不棄水,又提高了豐水期電量比重,為公司創(chuàng)收2700萬元。二是減少留州電量指標(biāo),減輕政策性讓利,根據(jù)甘孜州留州電量計(jì)算方式,2015年留州電量應(yīng)為1.93億千瓦時,2015年經(jīng)信委下達(dá)留州電量指標(biāo)為1.42億千瓦時,較應(yīng)留指標(biāo)減少39%,為公司創(chuàng)收159萬元。三是爭取最大額度的直購電及直購電增量指標(biāo),大力加強(qiáng)直供電用戶開拓,與多家單位建立合作伙伴關(guān)系,其中與7家單位簽訂了直供電協(xié)議,與9家單位簽訂了增量部分直供電協(xié)議,為公司創(chuàng)收980萬元。四是積極爭奪計(jì)劃外電量,通過爭取集團(tuán)公司內(nèi)部交易及電力市場掛牌交易,爭奪計(jì)劃外電量4.51億千瓦時,同比增幅312%,創(chuàng)收5637萬元,同比增幅400%,為全面完成年度目標(biāo)考核任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是充分利用政策,將仁宗海電站的富余電量及自備替代電量指標(biāo)轉(zhuǎn)移至金窩水電站執(zhí)行,為公司創(chuàng)收181萬元。六是根據(jù)電力市場形勢,通過優(yōu)化水庫調(diào)度,實(shí)現(xiàn)多發(fā)電、發(fā)好電、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效,8月以5.19億千瓦時電量創(chuàng)下公司發(fā)電以來最高月發(fā)電紀(jì)錄,8月2日以1762.08萬千瓦時創(chuàng)下日電量最高紀(jì)錄。
截止10月25日,公司豐水期(5-10月)完成電量19.81億千瓦時,同比增加2.33億千瓦時,增幅13%,實(shí)現(xiàn)平均利用小時數(shù)2751小時,實(shí)現(xiàn)年度累計(jì)利用小時數(shù)3778小時,在各大水庫電站中名列前茅;完成上網(wǎng)電量19.47億千瓦時,同比增加2.27億千瓦時,增幅13%;實(shí)現(xiàn)不含稅收入3.35億元,同比增加0.22億元,增幅7%。
公司在豐水期取得的可喜成績?yōu)槿晟a(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(萬均強(qiáng) 何周麗)