田灣河公司召開三項(xiàng)制度改革驗(yàn)收考核工作會(huì)

順應(yīng)改革 接軌市場 三項(xiàng)制度改革迎大考
—田灣河公司召開三項(xiàng)制度改革驗(yàn)收考核工作會(huì)

    公司三項(xiàng)制度改革驗(yàn)收考核工作會(huì)于2016年1月8日在公司成都遠(yuǎn)控中心2208會(huì)議室舉行。會(huì)議由黨委書記、總經(jīng)理張昊主持，集團(tuán)公司驗(yàn)收工作組成員石平、白翠紅、王軍、黃泰慧、姚欣、熊宇、龔堅(jiān)、唐能熙，公司副總經(jīng)理唐劍虹、盧建奎、李紅，副總會(huì)計(jì)師蔡昌銀等參加了會(huì)議。
    張昊圍繞“順應(yīng)改革、接軌市場、用三項(xiàng)制度引導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)制度建立”主題，對公司三項(xiàng)制度改革工作作了總結(jié)性介紹。張總講到公司通過快速啟動(dòng)，統(tǒng)一思想；內(nèi)外調(diào)研，精心準(zhǔn)備；穩(wěn)步推進(jìn)，全面落實(shí)三個(gè)階段工作進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了“用工能進(jìn)能出，崗位能升能降，薪酬能增能減”的改革目標(biāo)，整個(gè)過程始終堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，此次改革工作得到了全員認(rèn)可，起到了很好的激勵(lì)作用。公司通過本次三項(xiàng)制度改革工作對接了市場、引入了新的人才、確立了新的機(jī)制、取得了較好的效果。公司將在本次改革打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步用好三項(xiàng)制度改革這一重要工具，進(jìn)一步推動(dòng)公司內(nèi)部多項(xiàng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立健全。
    在聽取了公司人力資源部關(guān)于本次三項(xiàng)制度改革實(shí)施的具體過程報(bào)告后，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理石平，代表驗(yàn)收考核工作組作了重要講話，她首先對公司三項(xiàng)制度改革工作匯報(bào)情況給予肯定——田灣河公司嚴(yán)格對照省國資和集團(tuán)要求，準(zhǔn)備充分、執(zhí)行嚴(yán)格、覆蓋面廣泛，付出了很大的人力與精力 ；其次強(qiáng)調(diào)三項(xiàng)制度改革“沒用終點(diǎn)”，永遠(yuǎn)在路上，需要企業(yè)順應(yīng)自身發(fā)展，做好相應(yīng)的工作。 （辦公室  曾俊）