田灣河公司召開三項制度改革驗收考核工作會

順應(yīng)改革 接軌市場 三項制度改革迎大考
—田灣河公司召開三項制度改革驗收考核工作會

    公司三項制度改革驗收考核工作會于2016年1月8日在公司成都遠控中心2208會議室舉行。會議由黨委書記、總經(jīng)理張昊主持，集團公司驗收工作組成員石平、白翠紅、王軍、黃泰慧、姚欣、熊宇、龔堅、唐能熙，公司副總經(jīng)理唐劍虹、盧建奎、李紅，副總會計師蔡昌銀等參加了會議。
    張昊圍繞“順應(yīng)改革、接軌市場、用三項制度引導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)制度建立”主題，對公司三項制度改革工作作了總結(jié)性介紹。張總講到公司通過快速啟動，統(tǒng)一思想；內(nèi)外調(diào)研，精心準備；穩(wěn)步推進，全面落實三個階段工作進程，實現(xiàn)了“用工能進能出，崗位能升能降，薪酬能增能減”的改革目標，整個過程始終堅持“公開、公平、公正”的原則，此次改革工作得到了全員認可，起到了很好的激勵作用。公司通過本次三項制度改革工作對接了市場、引入了新的人才、確立了新的機制、取得了較好的效果。公司將在本次改革打下的堅實基礎(chǔ)上，進一步用好三項制度改革這一重要工具，進一步推動公司內(nèi)部多項現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立健全。
    在聽取了公司人力資源部關(guān)于本次三項制度改革實施的具體過程報告后，集團公司總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理石平，代表驗收考核工作組作了重要講話，她首先對公司三項制度改革工作匯報情況給予肯定——田灣河公司嚴格對照省國資和集團要求，準備充分、執(zhí)行嚴格、覆蓋面廣泛，付出了很大的人力與精力 ；其次強調(diào)三項制度改革“沒用終點”，永遠在路上，需要企業(yè)順應(yīng)自身發(fā)展，做好相應(yīng)的工作。 （辦公室  曾?。?BR>