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2006年1月7日，國(guó)網(wǎng)省電力公司副總工程師兼調(diào)控中心主任李鎮(zhèn)義及調(diào)控中心副主任李旻、計(jì)劃處處長(zhǎng)李響、調(diào)度處處長(zhǎng)周劍、新能源處處長(zhǎng)張宏圖一行五人到田灣河公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)李文志，公司黨委書記、總經(jīng)理張昊及領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在公司遠(yuǎn)控中心2208會(huì)議室與調(diào)控中心領(lǐng)導(dǎo)座談交流。
李文志首先代表川投集團(tuán)及田灣河公司向電網(wǎng)公司及調(diào)控中心對(duì)田灣河公司的支持表示感謝，今年公司能夠超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，與調(diào)控中心的全力支持分不開。田灣河公司將一如既往的與調(diào)控中心保持充分的溝通，服從調(diào)度指揮，開創(chuàng)雙方合作共贏的良好局面。張昊向調(diào)控中心領(lǐng)導(dǎo)深入基層到田灣河公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)表示熱烈歡迎，并對(duì)調(diào)控中心對(duì)田灣河公司汛期實(shí)際困難的理解、支持和檢修工作安排上的指導(dǎo)幫助表示感謝。張昊表示未來(lái)田灣河公司將繼續(xù)堅(jiān)決服從調(diào)度指揮，積極主動(dòng)匯報(bào)相關(guān)工作開展情況，做好自己該做的事情，支持調(diào)控中心的工作。
隨后公司班子及相關(guān)負(fù)責(zé)人分別從公司檢修工作開展的情況、遇到的問題和防災(zāi)度汛情況、財(cái)務(wù)結(jié)算等方面分別進(jìn)行了匯報(bào)。
調(diào)控中心領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報(bào)后對(duì)田灣河公司2015年的工作表示了肯定。田灣河公司克服了自然災(zāi)害多，防災(zāi)度汛壓力大的困難，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，與電網(wǎng)配合良好，生產(chǎn)運(yùn)行順利，確保了自身安全生產(chǎn)、電網(wǎng)安全運(yùn)行和防災(zāi)要求，同時(shí)對(duì)政策把控較好，抓住了機(jī)會(huì)，在電網(wǎng)整體運(yùn)行發(fā)電緊張的情況發(fā)實(shí)現(xiàn)了4400的利用小時(shí)數(shù)，取得了可喜可賀的成績(jī)。
李鎮(zhèn)義充分肯定田灣河公司2015年取得的成績(jī)，表示將繼續(xù)本著三公原則大力支持田灣河公司的相關(guān)工作。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)：2016年電力供需形勢(shì)比2015年更加嚴(yán)峻，在總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩，用電量不變的情況下，新能源運(yùn)用及新機(jī)組投產(chǎn)將進(jìn)一步擠壓送電通道和用電市場(chǎng)空間，面對(duì)國(guó)家電力體制改革逐步推進(jìn)的形勢(shì)下，田灣河公司要提前思考謀劃，要研究如何科學(xué)合理的利用政策，根據(jù)電力體制改革的新特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬銷售渠道，利用市場(chǎng)化手段多發(fā)電，同時(shí)在現(xiàn)有生產(chǎn)模式、計(jì)劃安排中要轉(zhuǎn)出路、尋創(chuàng)新、找突破，爭(zhēng)取2016年取的更好的成績(jī)。（辦公室：李思航）
