1月20日，川南發(fā)電公司召開2016年安全生產工作會。會議由紀委書記、工會主席黃松主持，公司全體員工及各外委單位項目部代表參加會議。會上，常務副總經理李萬富總結了公司2015年安全生產工作，并對2016年安全生產工作進行了安排部署。總經理李勝章與各部門負責人簽訂了2016年安全生產目標責任書。會議還對公司2015年度安全生產優(yōu)秀班組和安全環(huán)保先進個人進行了表彰。
總經理李勝章在講話中指出，在集團公司的領導下，經全體員工共同努力，公司2015年克服了火電機組發(fā)電利用小時數(shù)大幅降低、機組節(jié)能調度排序靠后等不利因素影響，在認真抓好安全生產、環(huán)保發(fā)展的基礎上，想方設法壓縮成本、減少開支，千方百計開拓市場、增加收入，連續(xù)實現(xiàn)三個百日安全生產無事故和機組零“非停”，實現(xiàn)盈利1.21億元，成績來之不易。對于公司2016年的工作，李總要求，在更加嚴峻的發(fā)電形勢下，全體員工要進一步加強安全生產，增強安全生產意識，切實抓好機組安全穩(wěn)定運行和設備保養(yǎng)等工作；嚴格執(zhí)行環(huán)保減排，避免發(fā)生因環(huán)保問題影響生產經營的情況；加強電力營銷，積極與周邊用電企業(yè)、水電企業(yè)、小火電企業(yè)開展直供電和水火、火火替代發(fā)電，爭取多發(fā)電；深入開展降本增效，最大限度壓縮生產經營成本，控制各項費用開支；切實加強項目管理，確保年度檢修、技改項目安全、質量、工期、費用可控在控；完善比選購煤機制，努力在采購更適合機組燃用、經濟性更好的煤炭的同時盡最大努力降低煤炭采購成本；持續(xù)深化企業(yè)改革，在鞏固公司第二輪三項制度改革成果的基礎上，根據(jù)工作重點和外部形勢變化不斷修改完善管理制度，提高生產經營管理水平；加強資金籌劃，在滿足生產經營資金需求的同時努力降低融資成本、節(jié)省財務費用；積極推進公司二期擴建前期工作。李總強調，全體員工既要認清當前嚴峻發(fā)電形勢，同心協(xié)力攻堅克難，推動公司逆勢前行，更要堅定公司發(fā)展持續(xù)向好的信心，振奮精神，加倍努力，在集團公司的領導下促進公司生產經營工作邁上新臺階。隨著國家經濟回暖反彈、川電外送通道增加, 公司發(fā)展將越來越好。李總的講話再次鼓舞了員工士氣，使員工更加正確地看待公司2015年取得的成績，更加積極地面對當前嚴峻的發(fā)電形勢，更加堅定了完成公司2016年度目標任務及同舟共濟、共度難關的信心和決心。
最后,黨委書記唐得旗從安全生產無事故、機組實現(xiàn)零“非停”、利潤再次突破億元大關三個方面總結了公司2015年工作亮點，要求全體員工在今后的工作中認真抓好安全生產五個方面的責任落實。一是落實好安全生產企業(yè)主體責任，確保安全生產人員、資金、勞動保障和監(jiān)督檢查到位。二是落實好員工安全生產操作責任，要嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，按規(guī)程進行操作；要加強安全生產理論學習，熟練掌握工作原理，提高操作技能；要有高度的責任心，細心地進行操作；要承擔操作責任，一級對一級負責；要加強責任追究，一級向一級問責，及時兌現(xiàn)考核。三是落實好安全生產部門主管責任，堅持誰主管、誰負責。四是落實好安全生產“一崗雙責”，各級領導都要對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。五是落實好安全生產黨政同責，黨政齊抓共管。唐書記希望每一位員工都能在安全生產工作中盡職盡責、創(chuàng)先爭優(yōu)、再接再厲、再創(chuàng)佳績。（胡泰）
