2016年4月15日，四川川投田灣河開發(fā)有限責(zé)任公司第三屆九次董事會(huì)在公司遠(yuǎn)控中心舉行。會(huì)議由董事長李文志主持。董事張昊、孫志祥、楊嵐、張杰、盧建奎，監(jiān)事會(huì)主席王軍、監(jiān)事伍崇興、羅朝順、唐東暉、代麗、朱莉，董事會(huì)秘書段明、副總會(huì)計(jì)師蔡昌銀出席會(huì)議。
會(huì)議聽取并審議了公司黨委書記、總經(jīng)理張昊代表公司所作的《關(guān)于2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃的報(bào)告》等11項(xiàng)提案報(bào)告，并一致同意各項(xiàng)提案。
公司董事長李文志在會(huì)上作了重要講話。他首先肯定了在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，2015年公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作取得的較好成績，并代表董事會(huì)對班子成員和全體員工的辛勤努力表示感謝。其后，李文志對2016年公司的重點(diǎn)工作部署提出了具體要求：一是要繼續(xù)抓好營銷工作。在電力需求疲軟和售電價(jià)格下跌的大趨勢下，抓好直購電環(huán)節(jié)，多渠道爭取發(fā)電指標(biāo)，全力控制收入和利潤指標(biāo)的下滑；根據(jù)政策和調(diào)度規(guī)則差異化調(diào)整發(fā)電結(jié)構(gòu)，優(yōu)化發(fā)電效益；通過售電平臺整合內(nèi)部資源，互通有無，提升業(yè)務(wù)層級。二是要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，做好自然災(zāi)害應(yīng)急處理措施，重視交通、飲食等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)。三是要抓好三項(xiàng)制度改革的后期跟進(jìn)，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)糾正工作風(fēng)氣。四是適當(dāng)配置資產(chǎn)，抓好經(jīng)濟(jì)增量。做好田灣河接待中心翻新裝修工作，積極謀劃經(jīng)營效益。
會(huì)議在完成各項(xiàng)議程后圓滿結(jié)束。
同日，公司第十六次股東會(huì)、第十七次股東會(huì)、第三屆五次監(jiān)事會(huì)順利召開。（曾俊）
