為積極推動川投集團“3233”核心戰(zhàn)略和川投能源“十三五”發(fā)展規(guī)劃，切實落實川投集團黨委“三抓三促”系列活動，5月19日，川投能源啟動公開發(fā)行40億元可轉換公司債券工作，按照川投能源黨委書記、副董事長、總經理楊洪“掛圖作戰(zhàn)，倒排節(jié)點，加快推進”的總要求，可轉債盡職調查相關工作全面展開。
本次資本運作具有“四最”的特點，是川投能源資本運作史上任務最重、要求最高、資料最多、時間最緊的盡職調查。在調查收集過程中，需要解決的實際問題和未知因素很多。
川投能源領導高度重視，召開動員會，統(tǒng)一部署，分工實施。川投能源向集團公司上報了懇請?zhí)峁┫嚓P資料的報告，向相關企業(yè)發(fā)出協(xié)助盡職調查函十余份。川投能源證券部擬定了幾十頁的任務分解表，列出數百項資料要求。行政部負責聯(lián)系分發(fā)各單位，建立資料收集“專用綠色通道”，一方面做好盡調資料的收集整理應用，同時做好資料信息保密工作。
集團公司收到川投能源關于盡職調查的請示后，集團公司主要川投能源領導立即指示，要求各部門密切配合，按時提供相關資料。各個相關部門立即行動，配合銜接，在很短的時間內收集整理了集團公司及十余家參控股企業(yè)的相關資料，有力地支持了本次盡職調查工作。川投能源的各個部門及各參股、控股公司也緊鑼密鼓開展工作，溝通協(xié)調，積極配合，加班加點完成盡職調查工作。
本次可轉債中介機構也全力投入盡職調查工作，不分工作日休息日，克服十分有限的辦公條件，加班加點完成盡職調查相關工作，切實為可轉債發(fā)行保駕護航。
經過近一個月時間的緊張工作，在集團公司及相關部門的大力支持下，在川投能源及各控股、參股企業(yè)齊心協(xié)力、全面配合下，川投能源周密部署，精心實施，爭分奪秒，交叉推進， 共收集匯總了多達5G以上的電子材料，上萬頁的紙質資料，及時提交給中介機構，為按計劃完成可轉債發(fā)行工作打下了良好基礎。
