2017年6月30日，川投氣電2017年度股東會暨二屆三次事會、監(jiān)事會在川投國際網(wǎng)球中心召開。會議由川投氣電董事長張華端主持，全體股東代表、董事、監(jiān)事出席了會議。
根據(jù)《公司法》及公司章程的規(guī)定，會議審議并通過了《關于修改公司章程的報告》《關于補充公司董事的報告》《2016年度總經(jīng)理工作報告》等15個議案，同意聘任楊超龍同志為公司總經(jīng)理。
會議充分肯定了川投氣電在2016年取得的成績。2016年是川投氣電第一個完整的生產經(jīng)營預算年，公司及時調整機構設置，完善規(guī)章制度，確保了生產經(jīng)營順利開展；全年完成上網(wǎng)電量13.95億度，超預算目標13.88%。實現(xiàn)銷售收入5.8427億元，超預算目標10.87%。實現(xiàn)利潤-7281萬元，比預算減虧5119萬元，減虧幅度達到41.28%；公司的生產特點決定了其有更多的安全隱患點，特別是6.4公里的廠外天然氣管道由企業(yè)自建自管，管道沿線施工點多面廣，非法施工現(xiàn)象時有發(fā)生，應加強巡查，加強與地方執(zhí)法部門匯報，確保了安全運行，同時，機組全年啟停273次，未發(fā)生一次非計劃停運，實現(xiàn)了“零非停”；公司運用各種財務管理工具，最大限度地降低財務費用，全年節(jié)約財務費用1219.09萬元，為氣電實現(xiàn)現(xiàn)金流為正做出了貢獻；川投氣電按照集團公司的安排，全面實行三項制度改革，受到了集團公司的充分肯定，目前，氣電在市場化選聘、競聘上崗、優(yōu)勝劣汰基本形成了常態(tài)化。
會議對川投氣電2017年的工作提出了要求，一是要進一步抓好營銷工作，充分利用機組調峰強的優(yōu)勢，千方百計爭取更多發(fā)電量，并加強與中石化的溝通，充分利用好各種政策，千方百計爭取更優(yōu)惠的天然氣價格；二是要在確保完成集團公司下達預算指標，并保持現(xiàn)金流為正的基礎上，內挖外拓，增收節(jié)支，力爭把全年虧損控制在5000萬元以內；三是要依托中介評估、審計機構，加快工程竣工決算進度，加強與施工單位協(xié)調溝通，不越紅線，不踩地雷，依法依規(guī)，努力確保年內完成工程竣工決算；四是要充分利用公司在燃機發(fā)電方面成熟的管理和技術人才優(yōu)勢，在充分論證經(jīng)濟性和可行性的基礎上，努力尋求包括天然氣分布式能源在內的新項目發(fā)展，做強做大做優(yōu)集團公司天然氣發(fā)電產業(yè)。
