2月1日，供銷公司在辦公樓三樓會議室召開了2017年度供銷工作總結(jié)會，公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)，副總經(jīng)理陳新龍，黨委書記助理郭眉艷以及供銷公司全體人員參加了會議。
會上，供銷公司班子成員、科室以及新進員工圍繞本部門、本崗位職責(zé)和年初確定的工作目標，對2017年工作進行了總結(jié)匯報發(fā)言，認真查找各自在工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行了深入分析，提出了2018年的工作思路。
副總經(jīng)理陳新龍對供銷公司工作匯報和發(fā)言情況進行了點評，特別是針對工作中存在的不足以及2018年公司四個方面12項重點工作中涉及供銷公司的工作做了總體部署；黨委書記助理郭眉艷根據(jù)當(dāng)前供銷工作情況，提出了“享受焦慮、進步成長、樹立信心”的勉勵要求。
在聽取與會同志發(fā)言后，唐華應(yīng)對供銷公司2017年取得的工作成績給予充分肯定。唐華應(yīng)指出，供銷公司在陳新龍同志的領(lǐng)導(dǎo)和供銷班子成員的帶領(lǐng)下，立足問題和工作目標，及時調(diào)整工作思路，注重細節(jié)，落實措施，全力推動供應(yīng)、銷售職能的融合和年度目標任務(wù)的順利完成，為公司的生存發(fā)展做出了突出貢獻。唐華應(yīng)針對2018年12項重點工作目標的貫徹落實提出了六點工作要求：一是加強十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)貫徹，落實黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴治黨,切實做到廉潔自律。二是解放思想，創(chuàng)新思維，敢闖敢試。要有“外圓內(nèi)方”（外部業(yè)務(wù)講和諧、合作，內(nèi)部管理講規(guī)矩、講原則）的經(jīng)營理念；要有計劃但不唯計劃、有規(guī)則但不唯規(guī)則、有章法但不唯章法的辯證思維。三是要加強風(fēng)險的管控，防范金融系統(tǒng)風(fēng)險和經(jīng)營性風(fēng)險。四是采購工作要引進優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，用好比價、比選等采購方式，在保證公司生產(chǎn)安全的情況下，切實降低采購成本。五是完善績效考核制度，特別是對增量部分的考核，充分調(diào)動營銷人員的工作積極性。六是進一步優(yōu)化人才隊伍，以適應(yīng)企業(yè)持續(xù)生存、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略需求。同時，唐華應(yīng)還就加大工業(yè)服務(wù)貨物貿(mào)易業(yè)務(wù)后存在的較為突出的產(chǎn)品質(zhì)量管控等問題進行了分析指導(dǎo)。
供銷公司全體員工通過充分的總結(jié)分析，進一步統(tǒng)一思想，為公司做優(yōu)主業(yè)、加大貨物貿(mào)易，順利完成公司2018年銷售收入20億元、利潤200萬元的經(jīng)營目標筑牢了堅強的思想保障。
