今年8月份，川投峨鐵公司安排9名中層管理人員參加了由省國資委監(jiān)事會研究中心舉辦的為期4天的2018年國企中層干部管理能力提升培訓(xùn)班。為將學(xué)習(xí)成果與公司相關(guān)管理人員共同分享，促進管理人員在本單位、本班組管理工作綜合能力的提升，同時檢驗公司9名參培中層管理干部的學(xué)習(xí)效果，11月16日、23日，川投峨鐵公司分兩批舉辦了班組長及管理崗人員基本管理知識培訓(xùn)班，共有212名來自公司各二級單位的班組長、工段長、處室一般管理崗、科長以及后備及以上中層管理人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
此輪授課的9名中層管理人員都是首次踏上公司級培訓(xùn)講臺。為圓滿完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)，公司牽頭召開培訓(xùn)任務(wù)溝通會，對授權(quán)與激勵、團隊建設(shè)、績效管理三個版塊的培訓(xùn)內(nèi)容分類進行任務(wù)劃分，并利用工余時間自行制作PPT課件教程，做好備課和授課的充分準(zhǔn)備。
11月16日13時，第一期班組長及管理崗人員基本管理知識培訓(xùn)班在公司1011會議室如期舉行，按照每期3名授課老師每人2小時的授課時間安排，質(zhì)量檢驗中心主任方艷作為此次培訓(xùn)班首講人，以《管理概要、有效授權(quán)及人才培養(yǎng)》為題，通過結(jié)合實際工作，深入淺出地將管理方法和技巧與全體參會人員分享了個人的學(xué)習(xí)感悟，隨后生產(chǎn)控制中心副主任聶鴻飛、黨委書記助理、黨政辦主任郭眉艷也分別按照培訓(xùn)課程安排，作了題為《團隊管理與溝通》、《管理理念和績效管理》授課講解。在11月23日舉辦的第二期培訓(xùn)班上，節(jié)能一廠廠長程軍、儲運公司副經(jīng)理賴康、企劃發(fā)展處處長張昌平也分別作了《授權(quán)、激勵與績效管理》、《團隊建設(shè)與溝通執(zhí)行力》及《績效管理、考核與績效溝通》等課程內(nèi)容的培訓(xùn)。
每期的培訓(xùn)班，川投峨鐵公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員均全程旁聽。唐華應(yīng)對每名授課人員的授課水平和培訓(xùn)效果進行了點評，并指出，公司安排了9名同志外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將他們的學(xué)習(xí)心得和感悟與班組長以上管理人員進行分享，分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式，希望參加培訓(xùn)的學(xué)員能夠把培訓(xùn)中所學(xué)到的知識與自己的崗位工作具體實際相結(jié)合，將有限的知識舉一反三無限放大，在自己的崗位上發(fā)揮更大的優(yōu)勢，在做好本職工作的同時，努力提升自己的綜合素質(zhì)。并要求9名授課管理人員要具體結(jié)合受眾80%是班組長的情況，要結(jié)合企業(yè)、工段、班組實際進行培訓(xùn)，要因材施教、因人施教，授課教材內(nèi)容不能貪多貪大。同時也通過首次實施公司中層干部開展內(nèi)部培訓(xùn)試點，發(fā)現(xiàn)部分管理干部在學(xué)習(xí)能力、認(rèn)知理解以及語言表達能力上的不足。今后公司將搭建公司內(nèi)部培訓(xùn)平臺，加大在公司內(nèi)部培養(yǎng)培訓(xùn)講師的力度，為公司鍛煉和培養(yǎng)更多的“一專多能”優(yōu)秀人才，為企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展注入新的活力和動力。
按照培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃安排，第三期班組長及管理崗人員基本管理知識培訓(xùn)班將于12月舉辦。
