3月20日，集團公司法律事務部部長楊帆帶隊，經營管理部、戰(zhàn)略投資部等風控工作小組成員、信息中心以及瀘州老窖集團公司法律事務中心、信息中心等一行11人到川南發(fā)電調研指導合同信息化管理工作。
在調研座談會上，川南發(fā)電黨委副書記、總經理劉勝金代表川南發(fā)電對集團公司風控工作小組一行來調研指導合同信息化管理工作表示歡迎，并詳細介紹了公司合同管理情況，以及在合同信息化管理方面取得的成效及改進方向，希望集團公司對公司合同管理工作多提寶貴意見，助力公司合同信息化管理不斷改進和提高。劉勝金在演示合同管理流程時講到，川南發(fā)電以合同管理制度為基礎，構建和完善工程合同管理流程、物資采購合同簽訂流程、物資合同管理流程和合同監(jiān)督管理流程等核心業(yè)務流程，并將核心業(yè)務管理流程與資產管理系統(tǒng)、執(zhí)行力辦公平臺相結合，使合同管理全程網絡化、簽批電子化，促進合同管理規(guī)范、標準、全程留痕，既提高了辦公效率，又方便查詢和追溯。
集團公司風控工作小組對川南發(fā)電加強合同管理，推動合同管理信息化方面取得的成效給予了充分肯定和贊揚,并希望川南發(fā)電進一步健全完善和優(yōu)化合同信息化管理，為推進集團公司合同信息化管理方面作出應有貢獻。
