7月10日，川投峨旅召開2019年上半年經(jīng)營工作會(huì)，總結(jié)上半年經(jīng)營管理情況，部署下半年各項(xiàng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
公司各個(gè)版塊的分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了上半年景區(qū)運(yùn)營、安全生產(chǎn)、營銷宣傳、項(xiàng)目研發(fā)、工程建設(shè)等方面的具體情況，剖析了工作中存在困難和不足，提出具體工作舉措。會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理劉成希介紹了上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，以及在制訂經(jīng)營班子成員和管理人員目標(biāo)考核管理辦法、薪酬改革、薪酬改革、項(xiàng)目投資、成本管控、宣傳營銷、政策爭取、融資等方面取得突出成效的工作。
總經(jīng)理張多指出，今年上半年公司上下精、氣、神狀態(tài)良好，工作效率明顯提升，管理上建章立制，運(yùn)營上平穩(wěn)有序，指標(biāo)上可圈可點(diǎn)。全年的目標(biāo)任務(wù)將不折不扣進(jìn)行剛性考核，就算有人力不可為，但人力可為就盡力而為，人力可為方式有所欠缺就借力而為助力而為。下半年工作的重點(diǎn)和壓力主要集中在項(xiàng)目研發(fā)和建設(shè)上，要突出重點(diǎn)項(xiàng)目，打造亮點(diǎn)工程。張多號(hào)召大家在接下來的工作中“迎接挑戰(zhàn)，突破自我，借助一切可以借助的力量，完成看似不可完成的任務(wù)”。
董事長杜勤指出，即使面臨著眾多客觀條件制約，大家依舊帶著良好的精神面貌和責(zé)任心，以飽滿的工作熱情完成了各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了公司向好發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及明年即將在樂山召開的全省文旅發(fā)展的大會(huì)，川投峨旅正處于承上啟下的公司發(fā)展的關(guān)鍵期和機(jī)遇期。要善于借勢，做好蓄力，又快又穩(wěn)推進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)投資，為下一步爆發(fā)蓄勢蓄力。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步落實(shí)部署“雙轉(zhuǎn)雙促”專題研討。做得好的不要盲目樂觀，面對困難不必妄自菲薄，美好目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程總會(huì)有曲折，不會(huì)一帆風(fēng)順，廣大干部堅(jiān)定信心，迎難而上，在日常工作和解決問題的過程中要有耐心，有細(xì)心，有韌勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升管理水平，善于學(xué)習(xí)勤于摸索，管理好員工隊(duì)伍，形成上下合力。
杜董強(qiáng)調(diào)，今天的會(huì)議既是半年經(jīng)營工作的總結(jié)會(huì)，也是“不忘初心、牢記使命”主題教育階段性工作推進(jìn)會(huì)。要做到用心學(xué)習(xí)，汲取營養(yǎng)，找準(zhǔn)差距，深刻反思。上半年工作中的差距，目前面臨的困難問題，正是開展主題教育整改階段需要著力解決的課題，黨群部將負(fù)責(zé)形成整改內(nèi)容進(jìn)行督促，在下次領(lǐng)導(dǎo)班子專題整改會(huì)議上予以報(bào)告和考核。
會(huì)上，張多代表公司與各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人逐一簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。
