為認真貫徹落實省國資委和川投集團開展合規(guī)管理試點相關文件精神，開展法規(guī)、制度學習培訓，提升業(yè)務水平，規(guī)范工作中行為，強化法規(guī)和制度的剛性，同步推進合規(guī)管理文化建設。根據公司合規(guī)管理工作計劃，1月8日，川投氣電開展招標評標實務培訓，公司董事長楊超龍、總經理姚欣、公司評標專家組成員參加了此次培訓。
培訓會上，公司內部培訓講師、計劃營銷部主管黃偉從招投標的基本概念、招標的范圍、評標流程、案例分析等幾個方面對招投標進行了分析、講解。詳細解讀了“公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源、詢價采購”等不同采購方式方法的應用場合以及評標的注意事項，同時結合典型案例進行剖析，為公司評標專家后續(xù)開展評標工作提供了思路。
為期半天的培訓內容豐富，指導性強，會上大家時常就一些常見的問題與授課老師進行討論，培訓課程內容豐富而生動。同時，大家結合公司的具體采購業(yè)務實際，針對各自關心的招標采購問題積極與授課老師進行交流，深化了認識，拓寬了視野。
