新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來，面對嚴(yán)峻的疫情形勢，川投房地產(chǎn)高度重視，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委省政府和川投集團(tuán)有關(guān)疫情防控的決策部署，上下聯(lián)動，全力防控，從四個“控制”下手，堅(jiān)決打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”。
一是積極響應(yīng)，細(xì)化布“控”。川投房地產(chǎn)于1月23日成立疫情管理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長高紅梅任組長，其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人任組員，啟動應(yīng)急響應(yīng)，從疫情預(yù)警、加強(qiáng)員工流動管理、建立疫情報(bào)送機(jī)制等方面，全面開展疫情防控工作。
二是旺季叫停，全力助“控”。每年春節(jié)都是川投房地產(chǎn)的創(chuàng)收黃金期，旗下蒙頂山茶業(yè)公司和川投幸福置業(yè)從11月起就開始積極籌備相關(guān)營銷活動，取得多項(xiàng)突破，眾人期待，只等春節(jié)黃金期到來。疫情發(fā)生后，1月26日公司毅然決然喊停旗下各項(xiàng)春節(jié)黃金期營銷計(jì)劃，積極響應(yīng)四川省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應(yīng)急工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家疫情防控工作部署安排。
三是加強(qiáng)宣傳，正確引“控”。疫情爆發(fā)以來，川投房地產(chǎn)疫情管理領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組建各類疫情相關(guān)微信群，分享《人民日報(bào)》《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》和《川報(bào)觀察》等權(quán)威媒體的疫情防控信息，堅(jiān)決阻斷謠言在職工中的傳播，做到不信謠、不傳謠。同時積極做好疫情防控法治宣傳，從法治視角引導(dǎo)全體職工正確理性對待疫情，了解在疫情防控中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任和義務(wù)，教育引導(dǎo)全體職工自覺遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，并提前梳理疫情防控期間的法律風(fēng)險(xiǎn)，為正式復(fù)工做好準(zhǔn)備。
四是提前謀劃，科學(xué)預(yù)“控”。春節(jié)假期即將結(jié)束，為保障復(fù)工后各項(xiàng)工作有條不紊，川投房地產(chǎn)提前準(zhǔn)備，積極謀劃。一方面積極爭取上級主管部門、合作企業(yè)和社區(qū)的支持，購置口罩及消毒液，提前為節(jié)后復(fù)工做好疫情防控物質(zhì)保障。與此同時，提前擬稿《新冠肺炎疫情防控應(yīng)急處置方案》及《復(fù)工方案》，保障公司復(fù)工后生產(chǎn)工作有序開展，堅(jiān)決打贏新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)。
