2月24日下午，四川牙谷公司采取視頻會議形式召開全體員工大會，第一時間傳達(dá)集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會議精神，提前安排部署公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，確保公司實(shí)現(xiàn)疫情“零目標(biāo)”、經(jīng)營業(yè)績“百分之百”目標(biāo)。
會議指出，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，全面落實(shí)中央及省委、川投集團(tuán)和資陽市委決策部署，以高度的政治敏銳性和大局意識，做到了第一時間傳達(dá)會議精神、第一時間建立機(jī)構(gòu)、第一時間安排部署、第一時間提前謀劃，持續(xù)推動疫情防控工作有力有序有效開展。尤其是廣大黨員干部聞令而動、向險而行，放棄春節(jié)假期，始終奮戰(zhàn)在疫情防控一線，為維護(hù)公司員工生命安全和推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)。
會議強(qiáng)調(diào)：一是思想上不能有絲毫松散。疫情發(fā)生以來，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、親自部署，多次召開會議、聽取匯報，作出重要指示，為公司做好疫情防控工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循、注入了強(qiáng)大的信心和動力。公司各部門要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會精神上來，把集團(tuán)和公司各項決策部署落到實(shí)處。二是責(zé)任上不能有任何懈怠。要堅持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)始終，在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，確保各項防疫舉措抓實(shí)抓細(xì)。全體黨員要服從調(diào)度安排，落實(shí)防疫部署，帶頭執(zhí)行重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ椃揽卮胧?，讓黨旗高高飄揚(yáng)，讓黨徽閃閃發(fā)光。三是措施上不能有任何疏漏。要壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，監(jiān)督項目單位進(jìn)一步管控好人員流動性以及重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體、重要場所；要充分考慮項目工地節(jié)后人員返程和人員流動加大帶來的新情況，針對性研究制定加強(qiáng)防控的具體舉措，確保堵住疫情隱患，牢牢把握工作主動權(quán)。四是關(guān)心上不能有任何停懈。要對員工吃住行各環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)心，主動做好居家觀察員工后勤保障服務(wù)；員工要堅持“兩點(diǎn)一線”上下班模式，鼓勵自駕、騎車、步行綠色出行，減少不必要的聚集。五是目標(biāo)上不能有任何松懈。要緊緊圍繞公司“2358”全年經(jīng)營目標(biāo)不放松，以咬定青山不放松的韌勁和拼勁，堅決打贏疫情阻擊戰(zhàn)、思想淬煉戰(zhàn)、發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)，堅決確?！耙咔榱隳繕?biāo)”、“經(jīng)營業(yè)績100%目標(biāo)。第一，要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。要按照集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會精神，進(jìn)一步完善公司年度績效指標(biāo)，印發(fā)公司績效考核管理辦法，全面建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的經(jīng)營管理和薪酬分配模式，推動公司發(fā)展。第二，要加強(qiáng)政策研究。要認(rèn)真研究中央、省政府、省國資委陸續(xù)出臺的一系列援企穩(wěn)崗利好優(yōu)惠政策，在用活用好集團(tuán)支持所屬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策措施上，為推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)提出可行性的意見建議。第三，要確保項目建設(shè)。要聚焦“工期不變”核心任務(wù)，加快推進(jìn)問題清單整改落實(shí)；要按照“4月完成學(xué)院竣工驗(yàn)收、6月完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)”時間節(jié)點(diǎn)推動項目建設(shè)；要在疫情解除后全面確保施工現(xiàn)場“24小時”運(yùn)轉(zhuǎn)，加快對學(xué)院、標(biāo)準(zhǔn)廠房等重點(diǎn)區(qū)域的建設(shè)，力爭將耽誤的工期盡快補(bǔ)齊。第四，要強(qiáng)化資金財務(wù)工作。要繼續(xù)加強(qiáng)與中國工商銀行對接，力爭在本月落實(shí)貸款3.47億元；要持續(xù)推進(jìn)學(xué)術(shù)交流館、景觀打造項目及南延線西三段項目貸款事宜，盡快研究和提出項目超概部分的資金解決方案，為年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供資金保障。第五，要提前謀劃發(fā)展。要貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，要盡快形成具有現(xiàn)實(shí)性和操作性的中國牙谷科創(chuàng)園模擬運(yùn)營方案，持續(xù)完善園區(qū)頂層設(shè)計思路，積極探索“中國牙谷”盈利模式。
