3月11日，西昌大健康公司魯洪斌董事長(zhǎng)率隊(duì)檢查了川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目安全環(huán)保工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防疫、機(jī)械、設(shè)備、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、目視化管理、施工重點(diǎn)區(qū)域及班組交底、技術(shù)交底等相關(guān)臺(tái)賬進(jìn)行了抽查，發(fā)現(xiàn)存在塔吊標(biāo)識(shí)不規(guī)范、總包安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)管不嚴(yán)、參建單位安全環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，魯洪斌董事長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)提出批評(píng)整改，并針對(duì)省國(guó)資委檢查組反饋意見(jiàn)，在川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主持召開(kāi)了川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目安全環(huán)保工作會(huì)。
會(huì)上，中建一局川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目部、中建一局朗悅府項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、公司川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目組、朗悅府項(xiàng)目組、公司班子成員分別作了自查整改發(fā)言，表示將就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改、形成閉環(huán)，舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴、全面排查，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任，抓嚴(yán)抓細(xì)安全環(huán)保各項(xiàng)工作。
魯洪斌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一是要高度重視，從防控思想上必須認(rèn)識(shí)到位，真正把“安全重于泰山”落實(shí)到位。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)省安委會(huì)、集團(tuán)公司關(guān)于做好安全環(huán)保工作的部署要求，安全是企業(yè)的生命，也是強(qiáng)化管理、增加效益的根本和命脈,要不折不扣落實(shí)好主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、崗位責(zé)任及操作規(guī)范“三責(zé)任一規(guī)范”，把安全生產(chǎn)與項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、精細(xì)化管理有效結(jié)合起來(lái)，將安全施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范落實(shí)到每一位工人，牢固安全意識(shí)和紅線意識(shí)，堅(jiān)決杜絕僥幸心理。二是要抓嚴(yán)抓實(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定和排查整改。敬畏生命、敬畏安全，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，把機(jī)械、設(shè)備、崗位等安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)搞清楚、落到實(shí)處，立刻對(duì)川投西昌醫(yī)院和朗悅府項(xiàng)目安全環(huán)保工作開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，限期整改落實(shí)，形成安全閉環(huán)管理。三是要責(zé)任落實(shí)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任與崗位操作規(guī)范。各參建單位要遵循合法、合理、科學(xué)的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工崗位，責(zé)任具體到人，崗位操作規(guī)范熟悉于心。要完善應(yīng)急體系、預(yù)案，科學(xué)布置防控。同時(shí)，嚴(yán)格遵守履行合同條款，增強(qiáng)契約精神，安全、科學(xué)、有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目按期竣工交付。
