4月8日，氣電公司召開了2020年一季度經(jīng)濟活動分析會。會議首先聽取了計劃營銷部、資金財務部就一季度公司生產經(jīng)營工作的匯報。
一季度，面對新冠疫情“黑天鵝”事件，公司全體員工戮力同心、眾志成城，超額完成了年初制定的季度生產經(jīng)營任務。實現(xiàn)上網(wǎng)電量7.28億千瓦時，同比增長162.8%；合并實現(xiàn)銷售收入4.52億元，同比增長152.1%；合并實現(xiàn)盈利2714萬元，同比增長147.5%；實現(xiàn)了“開門紅”，創(chuàng)造了公司投產以來同期最好成績。安全生產、成本管控、節(jié)能降耗等各方面工作也取得了明顯的成效，為實現(xiàn)2020年度目標奠定了良好的基礎。會上，各部門就一季度生產經(jīng)營中存在的問題進行了詳細的剖析，并對工作中的重點、難點及下一步提升管理等各項措施進行了討論。
在認真聽取了各部門的總結和分析后，公司總經(jīng)理姚欣對全體員工一季度的工作成績給予了肯定，并對今后的工作作出了部署，要求各部門進一步加強精細化管理工作，強化全員節(jié)約意識，拓展節(jié)能降耗工作的深度和廣度。
姚欣全面分析了未來9個月公司將面臨的問題與挑戰(zhàn)，就全面完成年度目標分解了主要經(jīng)營任務。姚欣指出，雖然一季度各項指標完成不錯，但隨著新冠肺炎全球化蔓延的影響，將對中國經(jīng)濟帶來了更大的挑戰(zhàn)，各級干部一定要經(jīng)常學習國際國內經(jīng)濟形勢，分析判斷對我公司的正反兩方面的影響。姚欣講到，公司要爭取2020年持續(xù)盈利，必須面對“3個1000萬”的艱難挑戰(zhàn)，一是財務費用力爭再降低1000萬；二是加強節(jié)能降耗，生產成本再節(jié)約1000萬；三是努力開拓市場，供應鏈及保理公司實現(xiàn)利潤1000萬。姚欣要求，各部門要落實契約化管理的目標任務，認真分析存在的問題，進一步制定、完善減虧措施，保持清醒頭腦，堅定信心與干勁，在挑戰(zhàn)面前展現(xiàn)氣電人的擔當精神，更加努力做好每一項工作，善作善成。
