為了貫徹落實川投集團開展增收節(jié)支、提質(zhì)增效的工作要求，近日，川南發(fā)電在辦公樓四樓會議室召開了煤炭成本精細化管理務(wù)虛會，會議由川南發(fā)電黨委副書記、總經(jīng)理劉勝金主持，紀委書記姜波、副總經(jīng)理陳嵩，物資部、燃煤質(zhì)檢部負責(zé)人以及相關(guān)專責(zé)參加了此次會議。
會上，物資部、燃煤質(zhì)檢部人員結(jié)合本崗位對今年一季度煤炭采購、質(zhì)檢方面存在的問題進行了深刻分析，并提出下一步改進措施以及煤炭降本增效建議。副總經(jīng)理陳嵩重點針對煤炭采購環(huán)節(jié)提高擔(dān)當(dāng)意識、加強開拓力度、把握市場趨勢、調(diào)整采購節(jié)奏、加強計劃調(diào)運、把控購煤質(zhì)量等方面工作提出具體要求。紀委書記姜波重點針對煤炭驗收環(huán)節(jié)把握入廠煤檢驗關(guān)、廉潔關(guān)，做好煤炭儲存、摻配工作，降低熱值差，減少火車延時費等方面工作提出具體要求。最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勝金作了重要講話。
劉勝金首先通報了一季度公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，強調(diào)降煤價對公司完成2020年經(jīng)營目標(biāo)的重要性，并對下一步工作提出了八點要求：一要提高信息掌握質(zhì)量，信息就是利潤，信息收集不但要準確還要及時全面，要為煤炭定價策略提供有效依據(jù)；二要加強煤炭供應(yīng)商庫管理，要對所有客戶一視同仁，不能厚此薄彼，要進一步拓展客戶范圍；三要實行計劃采購，制定的計劃要對實際采購有指導(dǎo)性作用，要事前有計劃，事中有控制，事后有總結(jié)；四要采取踏浪采購的策略，要充分利用公司定價機制機動靈活、反應(yīng)快速的優(yōu)勢，踩準市場節(jié)奏低價購煤；五要進一步提高服務(wù)意識，要與客戶加強溝通協(xié)調(diào)，為供煤客戶提供良好的供煤合作環(huán)境；六要完善基礎(chǔ)臺賬，要做到臺賬準確、及時、全面，隨時可提取有用信息；七要優(yōu)化入廠煤結(jié)構(gòu)，要分析各主要煤源點煤質(zhì)特點，做好接帶負荷試驗，精準施策，采購適合煤種；八要在充分發(fā)揮長協(xié)煤“壓艙石”作用的同時，要求供方提質(zhì)控量，與市場煤錯峰供應(yīng)。最后，劉總強調(diào)，今年一季度疫情已對公司造成了較大影響，下階段降煤價的任務(wù)更重，煤炭采購、驗收部門要通力合作，全力以赴降低燃煤成本，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。
