4月20日至24日，集團公司經(jīng)營管理部到川投西昌大健康公司檢查、指導工作。在公司項目工程管理小組的陪同下，檢查組人員先后到川投西昌醫(yī)院、健康學府（朗悅府）項目施工現(xiàn)場查看項目推進情況，并與項目總承包、監(jiān)理單位相關負責人進行了座談，檢查了公司與項目各參建單位關于工程建設與招投標等相關資料。4月23日，，檢查組人員組織公司規(guī)劃建設管理部、投資發(fā)展管理部相關成員，在公司大會議室召開了工程建設管理工作交流會，川投西昌大健康公司副總經(jīng)理蒲軍參加會議。
會議對公司在建項目推進過程中存在的問題進行了梳理、討論，，檢查組人員分享了許多工程建設方面的管理經(jīng)驗，并積極解答了參會人員提出的問題。他對公司在項目推進過程中所做的工作表示肯定，并就項目工程建設程序、招投標、設計變更、認質(zhì)認價程序、簽證計量、質(zhì)量驗收管理、工程建設檔案管理等7個方面提出指導意見。
每一次檢查都是一次學習進步的機會，后續(xù)工作中，川投西昌大健康公司將按照會議要求，進一步加強工程建設中的各項管理工作，穩(wěn)步推進項目建設。
