5月21日，房地產(chǎn)公司召開“制度建設(shè)梳理討論工作會”，受公司董事長、制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長高紅梅委托，副總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王東杰主持會議，財務(wù)總監(jiān)、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李易亮及各部門負(fù)責(zé)人共十余人參加會議。
2020年是房地產(chǎn)公司的“制度建設(shè)年”，本次會議是按照《房地產(chǎn)公司合規(guī)管理試點工作實施方案》和《房地產(chǎn)公司關(guān)于成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及加快推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)的通知》的要求召開的一次重要節(jié)點性會議。各部門對公司2011年以來頒布的各類管理制度進(jìn)行匯總，參照集團(tuán)公司制度匯編并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，提出保留、廢止、修訂和新增制度共51項，嚴(yán)格按照制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的工作原則、時間節(jié)點和進(jìn)度安排，確保在10月底前完成所有制度的修訂和制訂，年底完成制度匯編，使公司各項經(jīng)營管控工作更加有章可循、規(guī)范有序，從而進(jìn)一步提升公司治理能力和合規(guī)風(fēng)控管理水平，為公司高質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的制度保障。
