【川南發(fā)電】組織開展突發(fā)新聞媒體事件應急演練

來源: 川南發(fā)電 發(fā)布日期: 2020/05/26 0
【川南發(fā)電】組織開展突發(fā)新聞媒體事件應急演練
【川南發(fā)電】組織開展突發(fā)新聞媒體事件應急演練

為提升應對突發(fā)新聞媒體事件的應急處理能力,最大程度地降低突發(fā)新聞媒體事件對公司造成的影響,5月21日,川南發(fā)電在行政辦公樓四樓會議室開展了突發(fā)新聞媒體事件桌面應急演練。演練由公司紀委書記姜波主持,公司黨委副書記、工會主席黃松參加演練并作總結講話。黨群工作部、綜合管理部等部門14人參加了演練。

演練以桌面推演方式進行,模擬了在某網站貼吧,某人發(fā)布了幾張公司煙囪的照片(因天氣原因,煙囪排放的煙氣呈黃、黑色),發(fā)表了一些詆毀公司的言論,并有大量不明真相的群眾進行回帖的情況。公司工作人員第一時間發(fā)現輿情,立即匯報應急演練總指揮,并按照事件發(fā)展,啟動突發(fā)新聞媒體事件應急預案。按照演練腳本,應急指揮部、應急辦公室、應急處置小組、信息撰寫發(fā)布組、信息及網絡安全保障組、后勤保衛(wèi)保障組、事故調查組迅速響應、協(xié)同行動、妥善處置,順利完成了演練。

演練結束后,各小組針對演練過程中存在的不足進行了認真分析與總結;針對演習方案提出了許多行之有效的改進建議。最后,公司黨委副書記、工會主席黃松對演練作了總結,他要求:一是加強統(tǒng)一領導。處置突發(fā)新聞媒體事件,各小組要在公司統(tǒng)一領導下開展,不能各自為政,擅自行動。二是組織機構力求精簡高效。要根據工作實際,進一步優(yōu)化機構設置、明確職責權限,切實做到機構精簡高效,人員反應迅速,妥善應對。三是要建立動態(tài)監(jiān)控機制。新聞媒體突發(fā)事件,力求“早發(fā)現、早處理、快速處置”,通過這次演練說明,我們應建立突發(fā)新聞媒體事件監(jiān)控機制,進一步增強對突發(fā)新聞媒體事件的應對、處置能力和效果。

川投集團網站群

四川省投資集團有限責任公司 四川川投能源股份有限公司 四川川投大健康產業(yè)集團有限責任公司 四川嘉陽集團有限責任公司 四川川投峨眉鐵合金(集團)有限責任公司 川投信息產業(yè)集團有限公司 四川川投田灣河開發(fā)有限責任公司 四川瀘州川南發(fā)電有限責任公司 四川川投燃氣發(fā)電集團有限責任公司 四川川投售電有限責任公司 四川川投峨眉旅游開發(fā)有限公司 雅安市名山區(qū)川投燃料有限公司 四川川投佳友物業(yè)有限責任公司 四川川投國際網球中心開發(fā)有限責任公司 四川省房地產開發(fā)投資有限責任公司 華西牙科有限責任公司 天府大數據國際戰(zhàn)略與技術研究院 川投集團甘肅能源有限責任公司 西昌川投大健康科技有限公司 四川牙谷建設管理有限公司 四川川投新能源有限公司
關注川投集團 微信掃描上方二微碼關注
遂寧宏明華瓷科技有限公司