5月中旬以來，由嘉陽集團(tuán)效能督察室牽頭，經(jīng)營財(cái)務(wù)部、人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)部等相關(guān)部門參加，開展增收節(jié)支提質(zhì)增效專項(xiàng)督查，及時(shí)掌握各單位目標(biāo)任務(wù)完成情況，幫助解決其困難問題，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。
按照川投集團(tuán)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”“目標(biāo)不變、指標(biāo)不降”的總體要求，公司制定了具體的增收節(jié)支提質(zhì)增效管理辦法。此次專項(xiàng)督查旨在對照年度目標(biāo)任務(wù)，聽取各單位如何加強(qiáng)市場研判、調(diào)整營銷策略，鞏固存量市場、積極開拓增量市場，搶抓市場機(jī)遇、拓寬增收途徑，竭力搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營的工作思路；就如何搞好工藝流程、勞動(dòng)用工、材料管理、三公經(jīng)費(fèi)、存貨及應(yīng)收財(cái)款壓降等可控業(yè)務(wù)指標(biāo)的把控上采取了哪些措施。找差距、補(bǔ)短板、添措施，督導(dǎo)各單位將增收節(jié)支提質(zhì)增效工作落到實(shí)處，全力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
