6月3日，西昌大健康公司董事長魯洪斌在朗悅府售樓部召開朗悅府營銷座談會，公司副總經(jīng)理龔堅、相關(guān)部門負責(zé)同志和營銷團隊部分人員9人參加。
首先營銷置業(yè)顧問、銷售策劃經(jīng)理、公司經(jīng)營管理部等參會同志，依次就前期朗悅府銷售情況、存在問題及下步工作建議作了發(fā)言。其次副總經(jīng)理龔堅就激勵營銷團隊、再添銷售措施、提升團隊信心等方面作了強調(diào)。
最后，魯洪斌董事長指出：一是雖然當(dāng)前受新冠肺炎疫情帶來的沖擊和影響，但危和機同生并存，克服了危即是機，大家要堅定信心、迎難而上，全力完成全年銷售目標(biāo)。二是在傳統(tǒng)營銷的基礎(chǔ)上，做好信息化時代的地產(chǎn)營銷，多措并舉探索營銷方法和路徑，增加客戶訪問量。三是加強精準(zhǔn)營銷，找到需求和供給結(jié)合點，認真分析研究客戶信息。堅持每周總結(jié)經(jīng)驗做法、每半個月總結(jié)問題教訓(xùn)，全力提升營銷團隊水平。四是以營銷為導(dǎo)向，促進產(chǎn)品的開發(fā)，解決好營銷問題，就是提升產(chǎn)品走向市場的過程。同時，科學(xué)制定營銷策略、去化進度。
