年初的疫情未了，年中的汛期又如期而至，2020年對(duì)大家來說是不平凡的一年，對(duì)宏明資產(chǎn)管理中心來說，要面對(duì)管理的公司生活區(qū)所遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處理能力的考驗(yàn)，資產(chǎn)管理中心的防疫工作應(yīng)該是合格的，給公司4個(gè)生活區(qū)4000多住房，1.33萬(wàn)人交了一份滿意答卷。近期的防汛工作，公司4個(gè)生活區(qū)未出現(xiàn)內(nèi)澇，危（舊）房未出現(xiàn)垮塌傷人現(xiàn)象，安全度過汛期。事實(shí)證明，宏明資產(chǎn)管理中心對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控有能力的，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判是有遠(yuǎn)見的?，F(xiàn)將資產(chǎn)管理中心防汛工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
資產(chǎn)管理中心安全管理工作不僅涉及到住戶的財(cái)產(chǎn)，而且涉及到人身安全，十分重要。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，董事長(zhǎng)王波多次到公司生活區(qū)檢查調(diào)研防汛、危（舊）房管理等各項(xiàng)安全工作，并對(duì)安全防范工作開展進(jìn)行指導(dǎo)，表達(dá)了對(duì)生活區(qū)的安全是他放不下心，睡不著覺的地方，語(yǔ)重心長(zhǎng)的告誡資產(chǎn)管理中心領(lǐng)導(dǎo)和員工，生活區(qū)安全無小事，防患于未然。
資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理王永林也非常重視公司生活區(qū)的各種安全工作，親自掛帥，親自抓。在今年汛期無論上下班，隨時(shí)關(guān)心生活區(qū)防汛情況，并在8月10號(hào)晚上7:30宣布立即啟動(dòng)公司生活區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案，要求值班人員認(rèn)真查看重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)災(zāi)情及時(shí)處理。
二、防汛工作抓得早，措施得當(dāng)
自5月份資產(chǎn)管理中心就開始對(duì)生活區(qū)排水系統(tǒng)進(jìn)行全面疏浚工作，并在6、7、8月對(duì)排水系統(tǒng)疏浚成果進(jìn)行維護(hù)。做好各種防汛物資準(zhǔn)備。進(jìn)入雨季，安排夜間值班巡查人員，查看重點(diǎn)防汛部位，防止突發(fā)事件發(fā)生。
三、組織有能力、黨員帶頭
資產(chǎn)管理中心成立了以王永林為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)3個(gè)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，1個(gè)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，負(fù)責(zé)生活區(qū)的搶險(xiǎn)救護(hù)工作，汛期夜間巡查。值班人員要以黨員為主，起到模范帶頭作用。
公司4個(gè)生活區(qū)有3個(gè)生活區(qū)屬于老舊小區(qū)，各種條件非常差，但近幾年未出現(xiàn)內(nèi)澇和危（舊）房垮塌以及傷人事件，證明資產(chǎn)管理中心的防汛工作是值得肯定的。
