為切實(shí)做好防洪度汛工作，6月入汛以來，田灣河公司早謀劃、早部署、早行動(dòng)，統(tǒng)領(lǐng)各部門全力做好防汛各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)并取得實(shí)效。截止9月30日，主汛期累計(jì)發(fā)電量達(dá)到18.4億度，公司未發(fā)生一起因暴雨、泥石流等導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故。
在此期間，田灣河公司主要采取了四項(xiàng)措施，確保了6臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，打贏了今年防洪度汛的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是高度重視，壓實(shí)責(zé)任。田灣河公司董事長李紅高度重視防汛工作，在多次專題會(huì)議和安全檢查中，強(qiáng)調(diào)各部門要堅(jiān)決克服麻痹和松懈思想，做足防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)的準(zhǔn)備，狠抓各項(xiàng)防汛減災(zāi)措施落實(shí)，堅(jiān)決打贏防洪度汛攻堅(jiān)戰(zhàn)。自安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來，認(rèn)真開展防汛減災(zāi)專項(xiàng)行動(dòng)、隱患排查整治、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全管理責(zé)任清單編制等重點(diǎn)工作，助力打贏防汛攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二是多措并舉，強(qiáng)化監(jiān)管。流域地形地貌復(fù)雜，局部暴雨時(shí)有發(fā)生，泥石流災(zāi)害易發(fā)多發(fā)，田灣河公司要求各部門要保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，始終繃緊防汛減災(zāi)這根弦。公司成立了防汛應(yīng)急指揮部，制定汛期安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，重點(diǎn)檢查三站水工建筑物、道路與邊坡、庫區(qū)邊坡、排水溝道及地漏、泄洪設(shè)備等系統(tǒng)以及防汛物資儲(chǔ)備落實(shí)情況，同時(shí)聚焦風(fēng)險(xiǎn)隱患，對查出的問題、隱患及時(shí)處理。
三是加強(qiáng)預(yù)警，強(qiáng)化值守。進(jìn)入汛期以來，國內(nèi)多地暴雨肆虐。為此，田灣河公司全面貫徹“以防為主、防治結(jié)合”的指導(dǎo)方針，緊繃安全度汛這根弦，制定保障措施，密切關(guān)注雨情、水情及廠區(qū)滲漏水等情況，確保排水系統(tǒng)、泄洪設(shè)施等運(yùn)行正常。通過合理調(diào)整引田入環(huán)首部進(jìn)口閘門開度，嚴(yán)格控制汛期水庫水位上漲速度。同時(shí)，田灣河公司強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)防汛值班制度，確保電話及信息保持暢通。
四是注重培訓(xùn)，提升能力。汛前，田灣河公司下發(fā)了新修訂的防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布了地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)及防災(zāi)明白卡和地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案表，要求嚴(yán)格落實(shí)“主動(dòng)避讓、提前避讓、預(yù)防避讓”原則，加強(qiáng)防汛安全宣傳教育，并組織開展了無腳本防汛應(yīng)急演練和綜合應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，以實(shí)戰(zhàn)要求做好防汛救災(zāi)準(zhǔn)備。通過全員防汛技能培訓(xùn)，提高全員防汛應(yīng)急處置能力，提高員工自我防范意識(shí)，確保防汛工作全覆蓋，不留死角。
面對今年嚴(yán)峻的洪澇災(zāi)害形勢，田灣河公司上下一心，始終保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，各級(jí)人員守責(zé)、盡責(zé)、擔(dān)責(zé)，強(qiáng)化應(yīng)急值守，加強(qiáng)設(shè)備巡查維護(hù)，充分發(fā)揮流域梯級(jí)電站聯(lián)合調(diào)度的優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，不折不扣扎實(shí)做好了汛期各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，取得了防洪度汛和搶發(fā)電量的雙勝利，全力保障了田灣河公司平安度汛。
