為進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理，10月9日，川投佳友物業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王賓主持召開(kāi)了消防安全管理專題工作會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了10月7日青羊區(qū)太升南路蜀泰大廈寫(xiě)字樓7樓火災(zāi)事故，并對(duì)公司消防安全的監(jiān)管流程，值班人員持證上崗，一線服務(wù)人員消防安全培訓(xùn)，對(duì)外委外包單位監(jiān)管，設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修檢測(cè)，消防安全工作閉環(huán)管理流程等工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析和討論。
對(duì)于公司進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全管理工作，王賓指出：一是明確責(zé)任，建立全員消防責(zé)任制，二是抓好消防設(shè)施設(shè)備管理，做好綜合分析、確判，建全制度流程；三是各部門和項(xiàng)目組要對(duì)消防管理過(guò)程中主觀、客觀的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，高度重視制度的建立和執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)，要做到精細(xì)化、科學(xué)化、全覆蓋閉環(huán)化管理；四是川投大廈項(xiàng)目以現(xiàn)有消防管理工作情況為基礎(chǔ)，擬制項(xiàng)目消防管理全過(guò)程的工作制度，報(bào)安全環(huán)保質(zhì)量審定后轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行；五是公司針對(duì)消防管理工作過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要建立臺(tái)帳，在履行監(jiān)督和指導(dǎo)職能的過(guò)程中，要不斷改進(jìn)方式方法，在對(duì)消防安全的管理的考核中，要針對(duì)不同情況同公司人事部門配合，在考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)工作中提高相應(yīng)權(quán)重比例，確保監(jiān)管效率和質(zhì)量，始終做到“警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然”。
公司副總經(jīng)理侯永勝，總經(jīng)理助理任靜、總經(jīng)理助理趙維強(qiáng)，安全環(huán)保部等參加會(huì)議。
