4月23日，嘉陽集團召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，總結分析一季度生產經(jīng)營情況，查擺問題，找差距、添措施，鼓干勁、提要求，安排部署二季度生產經(jīng)營工作。公司經(jīng)營班子成員、各二級單位行政負責人、機關部門負責人和各單位財務負責人參加會議。
會議傳達學習了川投2024年一季度經(jīng)濟運行分析會精神，聽取了各二級單位一季度生產經(jīng)營情況、存在的主要問題和困難，以及圍繞二季度經(jīng)營目標將要開展的重點工作。
嘉陽集團財務總監(jiān)董鑒文主持會議，通報公司一季度生產經(jīng)營情況。一季度，緊扣集團“四增長、三優(yōu)化、兩控制”工作要求，在抓好安全生產的同時，將生產經(jīng)營指標層層分解下達各主要責任單位，開源與節(jié)流并舉，持續(xù)加強企業(yè)內控管理。但受煤炭賦存條件影響煤質變差、采煤工作面搬遷、春節(jié)放假、煤炭市場疲軟等因素影響，煤炭產銷量均比去年同期大幅減少，旅游公司營收不及預期、福溪粉煤灰公司市場持續(xù)低迷……一季度合并報表營業(yè)收入、利潤總額等主要經(jīng)濟指標都未能實現(xiàn)預算時間進度目標，公司整體生產經(jīng)營形勢不容樂觀。
嘉陽集團黨委副書記、總經(jīng)理范勤英對各單位生產經(jīng)營情況進行了分析，提出工作要求：嘉陽煤礦要采取積極有效的措施加強生產設備維護保養(yǎng)，確保后續(xù)生產正常平穩(wěn)推進；營銷公司要加大市場調研，拓寬銷售渠道，采取切實可行的措施辦法，全力做好銷售；峨旅公司要重點做好旅游線路推廣延伸，加大推廣宣傳力度，努力增收創(chuàng)效；福溪粉煤灰公司要積極協(xié)調福溪電廠做好灰渣價格的確定以及市場營銷工作；機電分公司要充分發(fā)揮產能，力爭實現(xiàn)全年盈虧平衡……總之，公司整體生產經(jīng)營形勢緊迫，壓力巨大，全體管理干部要充分認識困難形勢，不僅要有節(jié)約意識牢固樹立過緊日子的思想，更要從思想上、工作上緊起來，堅定信心，卯足干勁，共渡難關。
