5月11日，川南發(fā)電公司召開2024年1-4月經(jīng)濟活動分析會。川南發(fā)電公司黨委副書記、總經(jīng)理陳嵩及在家領導班子成員，各部門中層管理人員、相關專責參加會議。
會上，與會人員認真學習了集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志在2024年一季度經(jīng)濟運行分析會上的講話精神，計劃經(jīng)營部通報了公司前4月的經(jīng)營情況以及2023年度經(jīng)濟活動分析會安排工作的完成情況，生產(chǎn)技術部等相關部門對牽頭負責的經(jīng)濟運行指標進行了專項分析，公司分管領導就分管工作進行了點評，并對下一步工作進行了安排。
陳嵩對公司1-4月生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績給予了充分肯定。他指出，公司前4月取得的生產(chǎn)經(jīng)營成果可圈可點，成績來之不易，離不開各部門齊心協(xié)力在設備維修保養(yǎng)、人員平穩(wěn)過渡、煤炭收存、營銷發(fā)揮龍頭作用等方面扎實開展的工作，希望公司各部門繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，奮力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標。他強調(diào)，公司下半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻，要重點做好八方面工作：一是抓穩(wěn)安全生產(chǎn)基本盤。利用機組年度檢修時段，全面提升設備健康水平，提高設備可靠性，為機組安全可靠平穩(wěn)運行夯實基礎；二是盡早謀劃存煤策略，開展煤炭摻配再研究，確保完成迎峰度夏保電任務；三是全員參與，積極匯報溝通，全力爭取電價支持政策；四是利用機組停運檢修、單機運行的機會，育人才、提技能、強隊伍，嚴格按照培訓計劃抓好人員培訓；五是按公司煤炭采購轉(zhuǎn)向策略，按照新建工程思路，落實煤炭礦點，開展試驗研究，為后續(xù)設備改造計劃奠定基礎；六是繼續(xù)發(fā)揮營銷龍頭作用，培養(yǎng)全員經(jīng)濟意識，算好生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟賬，實現(xiàn)公司效益最大化；七是要強弱項補短板，進一步規(guī)范公司碳排放管理各項工作；八是加強對外收資學習并形成慣例，鼓勵“走出去”學習同行先進經(jīng)驗，了解行業(yè)前沿發(fā)展，進一步提升公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
