為進一步推動依法治企工作，提升企業(yè)合規(guī)管理水平，12月10日，川投集團總法律顧問、法務風控部（合規(guī)管理部）部長楊帆帶隊赴華西牙科開展送法進企業(yè)活動暨合規(guī)管理工作調研。華西牙科黨委書記、董事長、總經理劉凌云參加調研。
調研座談會上，劉凌云圍繞華西牙科合同合規(guī)管理、合同相對方選擇、供應商管理等方面作了具體介紹。按照川投集團“送法進企業(yè)”活動要求，調研組向華西牙科領導班子發(fā)放了《合規(guī)風險案例選編》和《主要業(yè)務流程管控手冊》。
楊帆結合近期川投集團合規(guī)工作開展實際，結合《合規(guī)風險案例選編》中部分典型案例作了深入剖析和宣講，引導華西牙科各級管理人員進一步增強合規(guī)管理意識，筑牢依法治企防線。
他強調，一要強化責任意識，認真履行合規(guī)管理“一把手”責任。持續(xù)抓好業(yè)務職能部門、合規(guī)審查部門、監(jiān)督部門的“三道防線”建設。堅持“管業(yè)務必須管合規(guī)，必須管風控”，確保合規(guī)工作體系權責清晰、落實落地。二要強化事前防范，堅持“無業(yè)務不合同”。高度重視外法內規(guī)管理，明確責任風險。前移風險防控關口，實現(xiàn)合規(guī)管理對項目投前盡職調查、交易方案談判、投后股權變更等業(yè)務監(jiān)管的全過程覆蓋。三要深化合規(guī)意識，提升合規(guī)盡職履責能力。以“三張清單”為抓手，作為新業(yè)務開展、新員工上崗前的必學內容，作為業(yè)務部門開展工作，合規(guī)部門合規(guī)審查，監(jiān)督部門追責問責的必備依據(jù)，營造時時講合規(guī)、事事講合規(guī)、人人講合規(guī)的文化氛圍，使合規(guī)成為公司全體職工的共同價值觀。
川投集團法務風控部（合規(guī)管理部），華西牙科在家班子成員、各職能部門負責人參加會議。
