為全方位評價(jià)公司中層管理人員年度工作業(yè)績，根據(jù)年度考評工作安排，1月10日，川投國際召開2024年度中層管理人員述職測評會。會議由公司副總經(jīng)理尹思佳主持，公司本部全體員工參會，所屬尼泊爾合資公司、格魯吉亞東部電力公司境外中方員工通過視頻連線參會。
會上，公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先圍繞年度工作目標(biāo)，就2024年工作的完成情況、存在問題、改進(jìn)措施和下一年工作計(jì)劃進(jìn)行了現(xiàn)場述職。其次，全體與會人員從素質(zhì)、能力、廉潔從業(yè)、履行“一崗雙責(zé)”等多個(gè)方面以無記名方式對述職者進(jìn)行了現(xiàn)場評議。
最后，公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理廖彬?qū)Ρ敬问雎殰y評會進(jìn)行點(diǎn)評并發(fā)表講話。他指出，全體中層管理人員在2024年為公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)目標(biāo)的完成付出了辛勤勞動，值得肯定。他強(qiáng)調(diào)，中層管理人員作為公司的中堅(jiān)核心力量，要做到“模范”、“團(tuán)結(jié)”和“傳承”，并對2025年工作提出了以下要求：一要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，把握發(fā)展大局。要站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度，結(jié)合公司實(shí)際，制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃，確保公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二要深化改革發(fā)展，提升核心競爭力。要充分發(fā)揮境外能源投資經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，做好現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營及新項(xiàng)目開發(fā)拓展。三要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。要加強(qiáng)各部門的溝通與協(xié)作，注重人才培養(yǎng)，為公司打造干事創(chuàng)業(yè)的年輕隊(duì)伍。四要嚴(yán)守底線思維，防范控制風(fēng)險(xiǎn)。要在安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、法律合規(guī)等方面，嚴(yán)守境內(nèi)外相關(guān)規(guī)定，確保公司及項(xiàng)目穩(wěn)健運(yùn)行。
