1月14日，川投西昌大健康公司組織召開2024年度中層管理干部考核測評(píng)會(huì)。公司黨委副書記、副總經(jīng)理、醫(yī)院院長金鴻主持會(huì)議。
此次測評(píng)會(huì)，公司及醫(yī)院分公司26名中層管理干部代表緊緊圍繞自身崗位職責(zé)、年度工作任務(wù)完成情況及隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)等方面對(duì)2024年工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)，針對(duì)工作中存在的問題深入剖析，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，并明確2025年工作規(guī)劃。本次述職內(nèi)容翔實(shí)，重點(diǎn)突出，充分彰顯了各部門、科室之間積極進(jìn)取、奮勇爭先的工作氛圍。
金鴻指出，測評(píng)會(huì)不僅是對(duì)過去一年工作的全面梳理與成果展示，更是一次寶貴的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在充分肯定大家2024年度取得成績的基礎(chǔ)上，對(duì)2025年工作提出四點(diǎn)要求。一是各部門、科室要持續(xù)提升管理水平，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，鞏固和擴(kuò)大已取得的成果；二是全體管理干部要有擔(dān)當(dāng)精神，勇于作為，聚焦目標(biāo)任務(wù)、人才引進(jìn)、學(xué)科建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，精準(zhǔn)查找差距，積極對(duì)照改進(jìn)，全力提升醫(yī)院核心競爭力；三是管理干部要切實(shí)履行部門、科室管理職責(zé)，嚴(yán)格把控醫(yī)療質(zhì)量，始終堅(jiān)持以患者為中心，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，打造更為優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療環(huán)境；四是要緊緊圍繞醫(yī)院“三年創(chuàng)三甲”的目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解，扎實(shí)推進(jìn)攻堅(jiān)行動(dòng)，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
本次考核測評(píng)會(huì)為明確了公司及醫(yī)院2025年工作方向，激勵(lì)全體中層管理干部以更飽滿的熱情和更扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到新一年的工作中，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院既定戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員出席會(huì)議，中層管理干部及員工代表90余人參加測評(píng)。
