面對(duì)持續(xù)低迷的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和持續(xù)惡化的行業(yè)經(jīng)營態(tài)勢(shì)，結(jié)合公司改革創(chuàng)新謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工觀念、推進(jìn)公司深化改革、提升公司的管理效率和尋求發(fā)展突破，4月9日，川投峨鐵公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定，公司工作方針調(diào)整為“定量考核轉(zhuǎn)觀念，齊心協(xié)力渡難關(guān)；真抓實(shí)干促成效，改革創(chuàng)新求生存；市場(chǎng)開發(fā)優(yōu)結(jié)構(gòu)，調(diào)整升級(jí)謀轉(zhuǎn)型”，工作導(dǎo)向調(diào)整為“走動(dòng)管理到崗位，黨政工作到個(gè)人”。
2012年公司制定的“安全環(huán)保強(qiáng)根本、高效執(zhí)行促效率，精細(xì)管理降成本、市場(chǎng)經(jīng)營增效益，定量考核細(xì)職責(zé)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新壯實(shí)力，黨政工作到崗位、科學(xué)文明顯和諧”工作方針和“不為困難找借口，只為解難找方法；不為違章違紀(jì)找理由，只為遵章守紀(jì)養(yǎng)習(xí)慣”的管理導(dǎo)向，2013年、2014年執(zhí)行的“安全環(huán)保強(qiáng)根本，勤儉節(jié)約圖生存；精細(xì)管理控成本，市場(chǎng)經(jīng)營增效益；定量考核轉(zhuǎn)觀念，改革創(chuàng)新壯實(shí)力；黨政工作到崗位，科學(xué)文明顯和諧”的工作方針和“不為困難找借口，只為解難找方法；不為違章違紀(jì)找理由，只為遵章守紀(jì)養(yǎng)習(xí)慣”的管理導(dǎo)向和“走動(dòng)管理下基層”的工作導(dǎo)向，對(duì)公司統(tǒng)一思想、提升理念、規(guī)范引導(dǎo)干部言行、匯集力量、共渡難關(guān)起到了積極有效的指導(dǎo)作用和引領(lǐng)作用。
公司要求各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)公司新的工作方針和工作導(dǎo)向的精神實(shí)質(zhì)和管理內(nèi)涵，做好宣傳貫徹工作，使每位員工熟知方針和導(dǎo)向的含義，并深刻理解和思考領(lǐng)悟貫徹執(zhí)行的重要性、必要性和緊迫性，把貫徹執(zhí)行變?yōu)樽约旱男袨樽杂X。各單位要切實(shí)提升管理水平和經(jīng)營管理實(shí)力，在策劃部署各項(xiàng)工作時(shí)要緊緊以“工作方針”為指引，在推進(jìn)督促各項(xiàng)工作時(shí)要以“工作導(dǎo)向”為方法，結(jié)合本單位工作實(shí)際，有計(jì)劃有步驟地推動(dòng)工作方針和工作導(dǎo)向在本單位、本崗位的落地執(zhí)行。（凌志海）
