川投峨旅召開(kāi)2018年度形勢(shì)與任務(wù)報(bào)告會(huì)

來(lái)源: 川投峨旅 發(fā)布日期: 2018/12/24 0
川投峨旅召開(kāi)2018年度形勢(shì)與任務(wù)報(bào)告會(huì)

12月19日下午,四川川投峨眉旅游開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)2018年度形勢(shì)與任務(wù)報(bào)告會(huì),會(huì)議回顧了2018年各項(xiàng)工作,分析了面臨的發(fā)展形勢(shì)和問(wèn)題困難,展望了明年的發(fā)展前景,并對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作作了安排部署。

會(huì)上,總經(jīng)理張多從項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營(yíng)合法性和核心資產(chǎn)權(quán)屬獲取,景區(qū)核心景觀及功能項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目規(guī)劃策劃編制,營(yíng)銷(xiāo)宣傳和招商引資以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)、人員培訓(xùn)等五個(gè)方面對(duì)2018年工作進(jìn)行了全面的總結(jié),分析了目前在安全生產(chǎn)、爭(zhēng)取優(yōu)惠支持政策、融資、成本控制、薪酬改革、工作效率等六個(gè)方面存在的差距和問(wèn)題,并對(duì)明年景區(qū)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等5個(gè)方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

川投峨旅董事長(zhǎng)杜勤分析了目前企業(yè)發(fā)展面臨的困難,并對(duì)明的工作和發(fā)展提出了具體要求。杜勤董事長(zhǎng)感謝全體員工辛苦付出,希望大家始終保持高昂的斗志,新的一年依然任重而道遠(yuǎn),就目前公司發(fā)展情況來(lái)看,還面臨著四個(gè)方面的困難,主要表現(xiàn)在:一是項(xiàng)目建設(shè)方面,需要深入研究如何利用現(xiàn)有資源,建成效益最好的項(xiàng)目;二是運(yùn)營(yíng)管理方面和管理力量需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是安全生產(chǎn)方面,建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)考慮景區(qū)內(nèi)地質(zhì)復(fù)雜多樣等現(xiàn)實(shí)狀況;四是整體提升隊(duì)伍素質(zhì)。

杜勤董事長(zhǎng)要求,在新的一年中,全體員工要樹(shù)立“三心”,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作,筑牢發(fā)展根基。


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